裁员管理教程ppt15-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
作 • 人力资源经理需与部门召开沟通会 • 准备相关法律文件 • 安排专人全权负责其工作、物品交接工作 • 了解被裁员工的岗位、主要工作内容、入职时间、工资、其他收入、没有休完的假期等等 • 向财务部等部门了解其需结清的资产、财务等方面的情况 • 相关手续（档案、户口、养老保险、住房公积金的转移）的办理办法 • 了解其是否掌握公司的核心机密 • 针对被裁员工可能问到的问题，做出备选答案。 裁员要顾及到人情 • 裁员是一个无情的行为，企业应尽可能照顾到人情。 • 要寻求反馈信息，充分与员工交换意见，不能一意孤行 • 注意语气，谨慎措辞，保持一种诚恳、同情的语气，但同时也要坚定 • 创造友好的气氛，对员工未来职业的发展给予鼓励 裁员面谈实施中的注意事项 • 面谈中注意“察言观色”：充分肯定其。阅读剩余 0%
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