衔接训练四级机构模式解读29页ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
流程 训前 —— 准备阶段 训中 —— 实施阶段 训后 —— 总结阶段 中 国最大 的保险 资料下 载网 培训课件篇 全部课程由九个单元必修课程加视频学习及选修课程构成，包括经营你的事业、产品训练、销售训练、契约知识等四个部分。 机构可以根据本机构实际情况安排授课时间，在一个月内完成。 学员也能根据自己的情况安排学习的内容。 整个过程以培训档案卡的方式记录学员学习的内容，学完九个单元的课程并完成通关视为一个完整的衔训结束。 培训课件篇 必修 + 选修 中 国最大 的保险 资料下 载网 培训工具篇 配套表格 在工具包中我们给大家准备了 15张统一的表格和文字模板，如：课表、学习卡、通关卡、致学员一封信、追踪短信等配套工具的统一。 配套教材资料 《新人衔训 —— 学员手册》 《新人衔训 —— 主管辅导手册》 《 XX新手上路》 《新人展业用语汇编》 相关配套投影片、游戏感悟、视频教育。 游戏感悟篇 11个小游戏 中 国最大 的保险 资料下 载网 大 纲 一、推广背景 二、内容介绍 三、模式亮点 四、推动节奏 三、模式亮点 亮点一：加入了沟通篇 在目前情况下，获得机构的支持是成功操作的重要因素，在班务操作篇中加入了沟通篇：如何有效的和机构责任人、部经理、主管和新人沟通衔接训练，通。阅读剩余 0%
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