行政中心库房小组长考核表(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
与货运站、物业、智达等有关单位的关系 0—— 日常总务部工作完成情况 0—— 客户中心 0—— 办公设备（电话、计算机、复印机）的管理 0— 办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理 0—— 完成行政总监临时交办工作情况 0—— 商务部 0—— 本部门员工服务精神、合作精神 0—— 坚持四小时复命制，工作效率高 0—— 合理化建议 0—— 市场部 0—— 敬业精神，责任心，工作时间考核 0—— 小计： 合计： 部门主管 财务 中心 渠道 中心 技术 中心 客户 中心 市场部 商务部 总经理 中国最大的管理资源中心 行政中心仓库管理员考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 其他考核 库房商品安全、防盗、防火 0—— 出勤率 0— 按信用流程发货 0—— 加班率 0— 库房商品摆防整齐、合理有序 0—— 其他部门满意度 每天下班前提交库存表、数据准确 0—— 服务精神、合作精神 0—— 渠道中心 0— 坚持四小时复命制，工作效率高 0—— 商务中心 0—。阅读剩余 0%
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