营销员管理岗标准化工作流程模式报告-22页-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
没有问题就是最大的问题。 没有问题，就没有机遇。 掩盖问题就是制造道德危机。 重复发生的问题就是作风的问题。 你不去处理问题，问题一定处理你。 发现问题三不放。 日常工作标准化，标准工作专业化，专业工作高效化。 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 12 扩大职能内涵模块 深化岗位职能，提升岗位价值。 工作要求 培养市场敏感度； 加强应变能力； 体现人性化的服务； 逐步转为常态工作。 工作内容 13 一、制度执行层面 考核预警追踪机制 短信平台 考核预警追踪短信 6次 /季 提醒信平台 考核预警通知书 1次 /季 待遇预警追踪机制 短信平台 组经理特别津贴 4次 /季 新人奖 4次 /季 个人展业季奖 4次 /季 提醒信平台 组经理特别津贴通知书 1次 /季 新人奖通知书 1次 /季 个人展业季奖通知书 1次 /季 考核红黄信提醒信 1次 /季 14 二、人力追踪层。阅读剩余 0%
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