某公司保险业务经营汇报报告(编辑修改稿)内容摘要:
道的同时,我公司亦积极创新,开发网上销售等新渠道并加大力度贯彻执行整合营销的理念,建立客户导向的跨渠道营销模式,最大限度地实现渠道间的协同效应,提高非代理人渠道业务规模。 在产品结构方面,我公司继续坚持以保障型产品为主,适当推动新型产品的销售。 积极响应全省保险监管工作会议和 B 保监局的要求,加大 创新力度,开发具有区域特色的产品;另外,在立足原有中高端客户的基础上,深耕现有客户群,进一步发掘新的细分市场,包括中老年市场和儿童市场,有针对性地推出适合中老年市场的养老年金、意外健康产品和适合儿童市场的教育储蓄产品。 一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必 在区域发展方面,我公司今年以来加大了对地市级城市营销服务部的投入和支持力度,成立专门的项目小组协助完善各地管理制度,规范各项流程,搭建更多因地制宜的业务活动,以提高当地机构的人均产能,实现业务规模的突破发展,从而带动全省业务规模的提升。 2.防风 险、保稳定,提高服务水平 为了防范风险、保持稳定,我公司切实做好信访工作,组织全体管理层和员工重新认真学习了《黄洪同志在 2020 年全省保险信访工作会议上的讲话》,统一了思想,强化了认识。 新《保险法》将于 09年 10 月 1 日起生效实施,我公司深入组织学习新《保险法》,积极做好各项宣传工作,让全体员工和营销员掌握新《保险法》的内容和精神实质,贯彻到实际工作中,提高公司上下的依法合规经营意识。 一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必 在客户投诉处理方面,通过客户投诉个案记录,案件处理周转时间标准设定、投诉处理成功率与有效性评估等方面对流程进行了完善;同时强化源头治理,加强了对营销员的教育培训,提高营销员的合规和服务意识,减少客户投诉;建立了预警机制,并渗透到客户服务的各个接触点,争取早发现、早排查、早化解。 一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必 在营销员管理方面,公司采取各种措施加强了和营销员的沟通,广开渠道听取。某公司保险业务经营汇报报告(编辑修改稿)
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按客户实际损失追偿。 延迟提货、通知提货不及时、反馈信息不及时、派送不及时的 损失追偿。 七、考核办法 从品管中心转达资料的次日起计算考核,下达所列“超额部分”指所追回的款项与公司实际赔付给客户款项的差额部分。 一个月内追回的理赔款项给予考核部门超额部分 20%的奖励。 二个月内追回的理赔款项给予考核部门超额部分 15%的奖励。 三个月内追回的理赔款项给予考核部门超额部分 10%的奖励。
新版买卖合约书(表格模板) 买卖合约书甲方立约人乙方并为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下:货品名称 规 格 单价 数量 总 价一、交货时间地点方式: 方式:4运费:二、验收:1验收地点:2乙方保证所交货品为完好新品。 3若所交货品一部分或全部不符合完好新品的约定,乙方应负责更换或赔偿退所发生的费用归乙方负担。 三、保证责任:四、罚则:五、其他:甲 方:负责人乙 方负责人地 址年 月 日
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60%的,以本市上年度职工月平均工资的 60%作为缴费基数;职工平均工资高于本市上年度职工平均工资 300%的,以本市上年度职工月平均工资 300%作为缴费基数,超过部分用人单位不再缴纳。 根据相关基数的确定条件建议将基 数定位为: 基层员工保险基数为 850 元; 中层管理人员保险基数为 1000元; 高层高管人员保险基数为 1500元。 四、各项统筹保险的缴纳比例 养老保险
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