股份有限公司上市公司薪资管理制度(doc6)-人事制度表格(编辑修改稿)

股份有限公司上市公司薪资管理制度(doc6)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

始计算； ④学历薪点从人力资源部正式认定之日开始享受； ⑤员工有义务向人力资源部提供真实有效的相关证件。 凡弄虚作假享受相应待遇，一经查实，即该追偿，并给予相应处分。 岗位年功薪点 岗位年功薪点只限于在本级别岗位最高薪点档位上工作满 2年的员工。 增薪的标准是： ①年终工作业绩考核优秀者，可增加相当本岗位现档位级差100%的薪点； ②年终工作业绩考核良好者，可增加相当本岗位现档位级差50%的薪点； ③年终工作业绩考 核称职者，不增加薪点； ④年终工作业绩考核不称职者，可增加相当本岗位现档位级差30%的薪点； ⑤凡因本人责任给公司造成较大损失者，除给予相应处分和赔偿经济损失外，还要从处罚之日起增加相当本岗位现档位级差 50%至300%的薪点。 岗位年功薪点从满岗 2 年起实施，至调整到高级别岗位为止。 调整到高级岗位后，其原岗位薪点按有关规定正常调整，保留岗位年功薪点。 兼职薪点 兼职薪点是对在工作量满岗岗位上工作的员工兼职工作的兼职报酬。 标准是： 大量管理资料下载 ①兼任 一个满岗业务工作岗位，平均需要每天加班 4 个小时以上者，其兼职薪点为所兼岗位薪点中档档位标准的 100%； ②兼任一个满岗业务工作岗位，平均需要每天加班 4 小时以下者，其兼职薪点为所兼岗位薪点中档档位标准的 50%； ③一个员工从事两个业务工作或所兼工作不需要经常占用非工作时间者，不享受兼职薪点； ④兼任党政工作，需要占用非工作时间每周 3 小时以上者，兼职薪点为本岗位现档位 1 个级并非的薪点； ⑤兼职薪点从兼职工作的第二个月起执行。 兼职工作结束，兼职薪点即行取消。 技能薪点（详见附件 13） ①为鼓励员工的积极钻研业务和提高专业技术水平，特设技能薪点。 每个员工都可以根据本人的专业技术资格或技术等级取得相应的技能薪点。 ②技能薪点的取得，需要本人申请，以人力资源部考核或审查认定结果为准。 奖励薪点 奖励薪点有分配权的业务领导对所属员工工作表现的临时性奖励。 （ 1）奖励范围包括： ①非兼职工作无报酬的加班或兼职工作超量加班； ②近期工作表现优异； ③对公司工作作出突出贡献； ④在 社会生活中，见义勇为等高素质行为，为公司赢得了社会声誉； 大量管理资料下载 ⑤其他需要表彰奖励的行为。 （ 2）奖励幅度从一个本档位级差的薪点至一个本岗位满岗薪点。 一般不应奖励过多而造成管理单位的薪点值下降。 （ 3）奖励期限分别为一个月；三个月；六个月；十二个月 4种。 期满，奖励自行结束。 特聘薪点 特聘薪点是对社会热门人才、高新技术人才、有特殊才能的经营管理人才及其他公司需要的各类急城人才在薪酬方面的补偿。 （ 1）补偿幅度为该员工应聘岗位全部薪酬与当期此类劳动力市 场价格的差额。 （。