罗兰贝格-dsimon企业竞争力培训-如何在竞争中占优势ppt36)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:

部资源情况 新产品 设计与开发 人员需求 项目预算 重要里程碑 研发管理 新产品开发 可行性研究 测试样机: 功能测试 例行实验 规划阶段 设计阶段 产业化阶段 关键绩效指标: –新产品开发数量 –新产品销售收入 –新产品上市数量 –新产品设计开发成本与预算的比较 –新产品设计开发进度的延迟天数 17 采购管理  采购计划的制定  采购合同的管理  供应商的认证与管理  采购过程的跟踪与信息反馈 18 库存管理  材料出入库管理  成品出入库管理  盘点对帐管理 19 生产管理  生产计划管理  生产技术管理  生产设备管理  产品质量管理  清点与包装管理 20 营销管理  市场信息的收集与分析  企业形象设计  广告公关策划  营销策略的指定  销售计划的制定、执行与调整  销售合同的管理  客户档案管理 21 人力资源管理 人力资源管理 人员需求计划 人力资源规划 人员培训 年度工资计划 定员定编 人员招聘 内部调整 工资核算 岗位职责描述 职业生涯设计 人员晋升 员工辞职 员工待岗 人员解聘 人事档案管理 员工绩效考核 员工退休 关键绩效指标: –招聘成功率 –每年员工培训人天 –绩效考评结果员工申诉次数 –员工流失率 –员工满意度 22 预算管理 下属部室编制预算 归口部门汇总审核预算 财务部汇总审核预算 总经理办公会审批预算 财务计划部下达预算 归口部门下达执行预算 下属部室执行预算 公司经营战略和规划精神沟通及讨论 预算管理 23 财务管理  资金计划  现金收付管理  应收、应付和其他收付款管理  费用报销管理  工资奖金计算与支付管理  资金筹措和运用管理  成本管理  担保管理  报表管理 24 信息技术管理  信息系统的规划 整体框架设计 企业资源规划 客户关系管理与电子商务  信息系统的开发 应用软件的开发 软硬件选型 权限设置  信息系统的维护与管理 25 技术质量管理 技术质量管理 技术管理 质量管理 质量体系维护 质量体系实施 项目管理 对外技术交流 技术引导 技术档案。
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