统计指标培训讲义ppt21-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
度 ， 如各年份与基期 （ 01年 ） 冰箱销售额比较 计划完成程度相对指标 =实际完成指标数值 /计划指标数值 应用 比较计划完成执行情况 水平法 =X1/X， X2/X…….. 累计法 =X1+X2+…+X12/X B 公司年计划销售额与实际完成情况30334038303830260 50 100 150计划（万）实际（万）1 季度2 季度3 季度4 季度4 季度 30 263 季度 30 382 季度 40 381 季度 30 33计划（万） 实际（万）2020/9/19 大连市企业管理咨询有限公司 13 二、综合指标 平均指标 同类现象一般水平 ， 也称平均数 算术平均数 =总体单位数量标志值之和 /总体单位数 简单算术平均数 =x1+…+x n/n=∑ x/n 加权算术平均数 = x1f1+…+ x nfn/f1+…+f n=∑xf/∑f f表示各组标志值出现次数 等级 奖金额 人数 各组总额 x f xf 一等 120 8 960 二等 100 42 4200 三等 90 30 2700 合计 80 7860 ∑xf/∑f=120 8+100 42+90 30/8+42+30= 2020/9/19 大连市企业管理咨询有限公司 14 前言 一 、 总论 二 、 综合指标 三 、 动态数列 四 、 结束语 2020/9/19 大连市企业管理咨询有限公司 15 三、动态数列 动态数列 将某一个指标在不同时间上的数值 ， 按其时间 （ 如年 ， 季 ， 月等 ） 的先后顺序排列起来。 绝对数列：一系列统计绝对数 ， 按时间顺序加以排列 时期数列 、 时点数列 年份。阅读剩余 0%
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