给普通员工的职业技能培训提纲(ppt11)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:

种能力的锻炼 • 现在的工作是为将来积蓄经验 • 工作的成果可以改变你的生活 五、与上司沟通 • 沟通的基础,很好地完成工作。 这也是尊重上司的起码要求 • 对于上司的问题应该是有问必答且要清楚,当然是在你的管辖范围内,只有你掌握得比上司多,才能做到这一点 • 切勿在没有想清楚之前急于表达,要记住上司记不住对你的承诺,但你的承诺他记得很清楚 • 用简洁的语言汇报工作,任何人不喜欢罗索的下属,不要以为和上司说得多,就能拉近关系,关键是要说有用的 充实自己、努力学习,才能跟得上司的步伐 六、善于总结错误 • 只要工作必然有错误。 • 不要犯两次同样的过错 • 第一次叫正常,第二次。
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