经典培训课程会所案例、配置分析(ppt22)-管理案例(编辑修改稿)内容摘要:
身会所:设施健全的有氧健身区和器械健身区、 100多平方米有氧操房 SPINNING时速单车馆 25*15标准游泳池、水中 SPINING池和儿童戏水池 多功能体育馆,其中包括羽毛球馆、篮球馆、壁球馆、乒乓室、桌球室 商业设施:古意湘味浓餐厅、西式咖啡简餐厅、美容美发室等 休闲设施:英式桌球室、棋牌室、儿童乐园等 达安花园 建筑指标 引入星之健身俱乐部,建筑面积 6000平方米。 会所设施 配套用房 居委会、物业办公室等配套用房位于达安花园 11号楼 C、 D室,与会所分离。 达安花园 经营方式 星之健公司全权管理会所的运作及收费。 收费方式 健身会所采用 VIP会员制,包括个人卡、夫妻卡和家庭卡。 计划推出老年卡,给老年业主在非黄金阶段使用;少儿卡,给孩子们在假期使用。 个人年卡: 3800,夫妻卡: 6800,家庭卡: 9800 商业设施和休闲设施按服务内容单项收费。 东方曼哈顿 东方曼哈顿 建筑指标 西区会所总建 3500平方米, 4层楼面的活动区域 尚东区会所总建 4000平方米 会所设施 配套用房 物业管理等配套用房位于西区 3号楼,与会所分离。 西区会所以运动健体为主题,克拉克海奇健身会所,拥有室外网球场、推杆果岭、室内篮球场、壁球室、羽毛球、攀岩、。经典培训课程会所案例、配置分析(ppt22)-管理案例(编辑修改稿)
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费用 经费计划 商店经营的整体做法 培养向数字挑战的观念 数据资料:系统化避免错误 内在数字:数字管理重量更要重质 开源 节流 商店经营 如何提高营业额 营业额=客数(通行客数 顾客入店比率 顾客交易比率) 客单价(平均购买商品数 购买商品单价) 三、商品战略与管理要领 五活动目标 如何提升毛利率 有效掌握商品回转 如何做好 ABC管理 五活动 目标 • 购入源头情报 •
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