经典培训人力资源管理与发展策略(ppt45)-管理培训(编辑修改稿)

经典培训人力资源管理与发展策略(ppt45)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

素2. 系統分析能力 能以組織整體利益作考量，系統性整合相關資訊，制定中長期策略3. 策略思考能力 選擇策略的時候，能考慮公司資源、成本、效益、風險、時機及相關單位的看法4. 策略執行能力 能訂立目標並監督策略執行的過程，以確保策略目標的達成5. 經營環境敏銳度 具有宏觀之視野，能洞悉經營環境變化，機動且快速的提出確保公司永續經營之策略接下頁 三 陽 工 業 SANYANG INDUSTRY 溝通協調 1. 語言溝通能力 在組織中能有效率的言談，並樂於和組織成員分享、交換意見2. 書面溝通能力 能藉由正式及非正式的文件，清楚而有效率的傳達訊息3. 建立良性工作關係 將建立良好工作環境視為己任，以身作則來促進團隊的和諧互助4. 協調能力 能展現溝通能力，給予上下游夥伴改善的回饋意見5. 說服力 善於利用溝通作諮商輔導、排難解紛、談判折衝並獲致良好成果6. 影響力 能在不同的團隊、功能與層級間發展出具影響力的關係電腦技術應用 1. 基本資訊工具應用 能有效率的運用電腦設備、軟體作為業務執行的輔助工具2. 掌握資訊 能利用相關網路掌握資料之來源、管道或系統3. 熟練作業系統 能熟練使用與業務有關之作業系統4. 規劃作業系統 能利用資訊技能規劃、開發作業系統，以提昇工作效能創新與改善 1. 創意 能邀請他人以腦力激盪的方式，想出更多更好的創意來處理事情2. 突破 能夠預見問題，並設計出更新、更好的行事方法3. 創新與實踐 確保所提出的創新方案能符合業務的需要，而非胡思亂想4. 持續改善 能針對目前的工作流程，運用方法找出改善的機會5. 標竿學習 能擷取競爭者或其他產業值得學習之處，運用在自己的工作領域中接下頁 三 陽 工 業 SANYANG INDUSTRY 誠信可靠 1. 表現誠信的行為 言行一致，在所有業務中皆能表現出誠實與道德的行為2. 責任感 設定工作目標並積極的達成承諾3. 勇於面對問題 問題發生時，能夠勇於承擔解決問題，不會推諉責任4. 品質保證 能遵守作業標準與品質要求，提供有保證的產品或服務5. 顧客滿意 能以具體行動達到顧客 ( 含上下游工程 ) 的需求，並能持續提高顧客滿意度6. 促進公司對外的社會責任 是能以行動表現出三陽的價值觀的楷模代表活力 / 積極 1. 活力表現 具有充沛的精力，能夠長期持續的盡最大努力來完成事務2. 工作熱忱 能自願加入工作團隊或改善小組，主動增加個人貢獻3. 自動自發 在可容許的範圍內，主動執行新的想法或改善方案4. 積極性 能設定高績效標準，追求更高目標並努力達成5. 速度 了解、並以「速度」為競爭優勢國際 化能力 1. 具備國際觀視野 能展現全球化的認知 / 感受，並樂於 建立以全球化為目標的工作團隊2. 全球化心態 每個決策都能考量全球性的影響，並鼓勵追求全球性的知識3. 國際化事務對應能力 對國際事務、跨國文化差異、管理功能具高度敏感性，並能快速熟悉領導統馭 1. 資源分配 / 利用 公平合理且有效率的分配部門內部資源，並協助設定績效目標2. 工作輔導 能對部屬提供即時的指導與回饋，協助部屬完成任務3. 激勵部屬 隨時激勵組織成員士氣，並努力獲取成員所須之內外部資源，以提昇生產力4. 結果導向 能清楚的與部屬共同建立具體且可衡量的工作目標，並以成功為前進目標5. 獲利管理 能落實開源節流之政策，並善用財務管理工具，提高獲利6. 領袖氣質 能利用個人魅力及特質來啟發同仁為公司努力、攏絡人心，並以身作則7. 授權 能將工作的責任與決策權交給適當的人，並能發揮出最大的效能。 三 陽 工 業 SANYANG INDUSTRY 提昇績效 1. 願景實踐 能確保制定的工作目標與公司願景及經營理念一致2. 目標具體化 與部屬共同訂定出具體且可衡量的工作目標及行動計劃3. 目標管理 定期與部屬討論工作進度，給予正面及改善回饋，協助達成目標4. 績效導向 在組織中發展出績效導向的文化，並公平回饋到員工考核及升遷5. 提昇績效 提供一個多樣學習的環境來幫助部屬不斷的提昇績效變革管理 1. 典範移轉 能夠接受新的、不同的或革命性的想法或方法來處理所分派的任務2. 發展學習型組織 能提供員工具挑戰性的任務及發展機會，並適時的讓員工獲得新知及技能3. 變革實踐 能在組織中創造出實際、積極的改變，並將改變視為契機4. 勇於接受挑戰 能勇於面對新的挑戰，有效的進行危機處理，化危機為轉機5. 變革領導 能主動排解、疏通員工抗拒變革的心態與行為團隊精神建立 1. 共享 能鼓勵並提倡共享的團隊願景與目標2. 建立和諧工作環境 能促進團隊士氣及生產力，創造出積極 / 和諧的工作環境3. 凝聚向心力 能維護團隊榮譽、振奮人心、凝聚向心力4. 團隊意識 認為團隊的成功比個人的成功更為重要5. 促進團隊成功 能提供清楚的方向目標，並能促進團隊成員與跨團隊成員間相互合作達成目標部屬培育 1. 作業指導 當員工有需求時能提供有效指導或執行步驟的指示2. 績效回饋 針對部屬的績效表現提供即時、正面及改善的回饋3. 同理心 充分考量到員工的職位、感受與看法，提供屬下發展的回饋及建議4. 職能評鑑 能正確的評估員工的優點及發展需求，明確的給予回饋與指導5. 後繼者培育 選擇有才能的人，並提供訓練與回饋以開發出部屬的最大潛力專業技術能力 1. 專業知識 擁有並願意與他人分享功能性 / 技術性的知識與專業2. 專業技術 熟練該單位或業務功能面應具備之專業技術能力3. 專業技能指導 能指導同仁提昇專業技能，並將所擁有技能發展為教材三 陽 工 業 SANYANG INDUSTRY  任用認同公司經營理念、適應企業文化的人  任用有熱誠、勇於任事、誠實守信的人  鼓勵創新，破除守舊  獎優汰劣，有能力有績效者機會比別人多  內部晉升優先 用人政策 三 陽 工 業 SANYANG INDUSTRY 薪酬政策  薪酬制度 能力的具備度。