管理工具之投资财务评价培训教材ppt-资产管理(编辑修改稿)内容摘要:
比较。 投资利润率 投资利润率又称为投资报酬率,是指项目投资方案的年平均利润额占平均投资总额的百分比。 投资利润率 =年平均利润额 247。 平均投资总额 100% 投资利润率的决策标准是:投资项目的投资利润率越高越好,低于无风险投资利润率的方案为不可行方案。 静态投资回收期 是指收回全部投资总额所需要的时间。 ( 1)经营期年现金净流量相等 投资回收期 =投资总额 247。 年现金净流量 如果投资项目投产后若干年 (假设为 M年 )内,每年经营现金净流量相等,且有以下关系成立: M 投产后 M年内每年相等的现金净流量 (NCF)≥投资总额 则可用上述公式计算投资回收期。 ( 2)经营期年现金净流量不相等 先计算逐年累计的现金净流量,然后用插入法计算出投资回收期。 (二)贴现指标 贴现指标贴现指标也称为动态指标,即考虑资金时间价。管理工具之投资财务评价培训教材ppt-资产管理(编辑修改稿)
相关推荐
为负时,企业非但不能超支使用,还要向帐户内增加存入款项。 以免受到银行惩罚。 例如:某企业银行存款帐面余额为 80,000元,净浮游量为 5,000元,则企业利用浮游量签发支票的最高数额可达: 80,000+5,000=85,000元。 计算冗余现金数额。 由于企业必须在自己的银行户头上保持一定的余额,如果企业今后一段时间内能保持正常的现金流入,就可将浮游量匡计在内计算冗余现金,将它用于其他投资
业 培 训 的 战 略 目 标 38 关于人力资源管理 人力资源管理起源于 19世纪的美国,机械工程师泰勒( )的贡献 ——“科学管理” 行为科学的兴起:劳资矛盾激化及心理学、社会学、人类学的理论发展 霍桑实验 ——人际关系学说 动机激励理论 ——人对自我成长和人生价值得追求 组织科学的发展及应用 ——现代人力资源管理方法 39 40 人力资源管理的三大问题 吸引人
節分享; *早會的追蹤 、 檢討 、 落實 、 命令技巧介紹 *讓現場幹部掌握早會追蹤與檢討的技巧; *讓其瞭解上司命令布達的轉換技巧; *讓其瞭解階段總結的運用技巧; *掌握透過早會樹立管理權威 , 加強執行力的技巧 2 管理者領導的 溝通與 EQ 9 *成功管理者的性格體現 *認識八大情緒與管理的奧秘 *學習 EQ的目的與五大效果 *圓融人際關係十二法則 *自我情緒調適 , 壓力調節五大方法
其他 ——有物质实体的可比照机器设备 得出评估结论 实物类流动资产的评估 内容 ——库存材料 步骤 ——盘点 → 成本法或市场法 → ABC分析法 • 材料的评估 近期购进 ——成本法或市场法 时间长价变快 ——市价或最接近市价的材料价 方法 无现行市价 ——替代品的价格资料 or 供需情况 or平均物价指数修正 呆滞 ——核实数量、鉴定质量、扣除贬值 盘盈盘亏 ——以有无实物存在为原则 在库
一、固定资产编码方法- 固定资产编码构成 固定资产管理识别码:全集团统一采用“固定资产”英语单词“ Capital Assets ”的英文字头“ CA”表示。 资产属性代码:由 1位数字构成,按照集团统一的资产分 类,由数字 05来分别代表 6类资产属性。 顺序号:由 5位数字构成,按同一固定资产类型全集团顺序排 号。 一、固定资产编码方法- 固定资产编码规则说明 二
2 缺货概率( %) 安全系数值 缺货概率( %) 安全系数值 缺货概率( %) 安全系数值 安全系数表 例:某商品在过去三个月中的实际需求量分别为:一月份 126箱 , 二月份 110箱 , 三月份 127箱。 最大订货提前期为 2个月 , 缺货概率根据经验统计为 5%, 求该商品的订货点。 解:平均月需求量 =( 126+110+127) /3=121箱 缺货概率为 5%, 查表得:安全系数