管理培训-资讯时代人力资源管理(ppt36)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
整战略，制定对策 （ 6）全体动员，振奋精神，打好人才争夺第一仗 （ 7）建立学习型组织，提高人才队伍战斗力 （ 8）与国际市场接轨，全面建立现代企业制度 （ 9）强化造血功能，稳扎稳打，积极推进业务经营 （ 10）壮大实力，把握时机，参与国际市场竞争 二、 WTO与中国当代企业的 “ 诺亚方舟 ” 世界咨询师网站提供 美国企业的人力资源战略 （ 1）高度市场化的美国企业人力资源配置 ——优胜劣汰的自由竞争法则，对企业和员工带 来双重压力与动力 （ 2）崇尚自由、冒险、创新的文化传统 ——从美国短暂的历史与移民心态说起 （ 3）国家的教育战略和人才战略 ——注重长远利益和永恒发展的战略 （ 4）享誉全球的当代 “ 国际孟偿君 ” ——科研人员一半是外籍，亚洲人（大多为华人） 占 1/3，发展中国家在为发达国家免费培养人才 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 世界咨询师网站提供 美国企业的人力资源战略 人才战略与经济发展战略良性循环示意图 强大的经济实力 长期的人才战略 优 厚 物 质 待 遇 一 流 工 作 环 境 重 才 社 会 风 尚 各国人才汇萃美国 美国是全球创新之源 （科技 管理 服务） 科技领先推动新经济领先发展（ IT） 世界 500强美国近半 先 进 民 主 政 治 良 循 环 性 圈 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 世界咨询师网站提供 日本企业的人力资源战略 （ 1）日本人力资源管理中的三大特征。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。