百事达汽车品牌重新定位案例报告ppt-管理案例(编辑修改稿)内容摘要：
费者心目中的位置，从而了解品牌为什么处于这个位置，它应该向哪里发展，如何发展（研究消费者行为态度、 28 FGs、 24 深访、 250电话访问）： 品牌 特征 意义 American Express Membership Professional The Business Life Worldly The Charge Card Responsible Visa Everywhere Sociable The High Life Stylish The Credit Card OntheGo Mastercard Everyday Unassuming Ordinary Life Unpretentious Generic Practical Progress Strategy Consulting Co., Ltd. Copyright169。 Progress Strategy 消费者研究为新的品牌定位找到方向 McCannErickson 发现： 百事达的品牌形象是一个 Neutral（中性的）形象，这对一个品牌是不利的 但另一方面，这种中性的形象可以被缔造成为一个崭新的、更加有力的品牌定位，体现当代人的价值观，这种价值观远远超越了人们对信用卡使用和消费的观念，而在传达一种更加深刻而重要的主题 Progress Strategy Consulting Co., Ltd. Copyright169。 Progress Strategy 消费者研究为新的品牌定位找到方向 AE和 VISA的品牌都植根于体现物质的 80年代价值观 MASTERCARD却恰恰处在一个新的起点 Progress Strategy Consulting Co., Ltd. Copyright169。 Progress Strategy 消费者研究为新的品牌定位找到方向 BIG IDEA: Good sp。阅读剩余 0%
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