电话销售实战技能训练doc38-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
电话号码制成表格贴在电话旁边,这样销售人员就可以很方便地随时取用。 5 要点五:传达日期、时间一定要再次进行确认 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 在传达一些数字信息时,比如电话号码、日期、时间等等,电话销售人员一定要向对方再次地进行确认。 在电话里不比面对面时听得清晰,遇上电话信号不好或说话人带有方言时,营销人员常常就会拿不准或听错,这样一来往往就会耽误事情,再次确认一些数字信息显得格外重要。 6 要点六:如果对方不在,请留下易于理解的信息 当你打电话时,遇 到对方不在的情况,你通常会如何处理。 这一情况 是人们打电话时常常遇到的问题,人们也常常陷入这样的误区 ——给接电话的人留下诸如 “请你转告一声我找过他 ”之类的模糊信息。 事实上,这类信息的传达,还是不能让你要找的人有效地找到你,就像漫画中的叮叮和林先生一样。 叮叮的问题不在于他和林先生总是在对方不在的时候打电话。 因为任何人都无法避免遇上这种情形。 如果销售人员能留下一些有实效内容的真正有用的信息让别人转达,则可以在尽可能短的时间内,联络到所要找的人。 销售人员可以告诉接电话的人自己找人的目的,或告诉对方什么时候回 电话最方便。 这样,需要回电话的人就容易联络到销售人员。 同样,客户打电话过来时,销售人员不在,客户也可以留下确切的信息。 第 3辑 电话诉衷情 ——成功的产品推介 第 3 辑 电话诉衷情 —— 成功的产品推介 电话推介的开场白 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 话营销人员只有充分了解客户的真实需求之后,才能找准推介的切入点。 一些电话营销人员经常被客户在电话中 “PASS”掉,还莫名其妙。 为了能彻底避免这种情况,销售人员需要给自己设计一个好的开场白,这样才不至于被客户挂掉电话。 1 开场白的三个步骤 电话推介的开场白含有三个步骤: ① 营 销人员要郑重其事地介绍自己和所在的公司,给对方留下较深的好印象; ② 营销人员要采用一种激发客户兴趣或好奇的方式,直接告诉客户通过购买产品可以得到多少有用的实际益处,让客户意识到可以获得很多的实际帮助; ③ 为了给客户提供尽可能多的实际益处,营销人员需要认真地询问客户的需求。 总之,销售人员要让客户感到自己不仅受到重视,而且会从客户的角度思考问题。 2 开场白的两个不要 在电话推介中,除了要遵循以上三个步骤外,营销人员还必须切记不要一开始就提到下面两方面的内容:一是拿起电话就推销,二是张口就谈价格。 拿起电 话就开始推销产品或服务很容易造成客户的反感,这就是很多人讨厌推销人员的原因。 此外,张口就谈价格,也会给客户留下不良的印象,客户根本没有享受到服务,而更像是在菜市场上讨价还价一样,这势必会引起客户的不愉快。 自检 请你阅读以下对话,并分析该销售人员的 推销技巧。 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 布莱特公司销售中心,办公区中的业务员李小米正在打电话。 李小米:您好,是何不干主任吗。 何不干:我就是。 李小米:太好了,真高兴能与您本人通话。 何不干:您是哪一位。 李小米,我是李小米,布莱特公司营销中心的销售主管。 我们布莱特公司是专业提供管理培训资源的教育企业。 何不干:(不太友好地)你找我有什么事吗。 李小米:总经理办的人对我说,您是负责员工培训的领导,那么您一 定关心培训的事。 我打电话给您,就是想谈谈如何更容易地 进行培训。 可以占用您一点儿宝贵时间吗。 何不干:(转变态度,稍友好地)上期的培训刚刚结束,目前生产比较 紧,一时还抽不出时间进行培训。 所以短期内不会再组织培训 了。 李小米:贵公司重视培训,这太好了。 看来贵公司在这方面做了不少工 作。 我了解了一种新的培训形式。 何不干:哦。 李小米:既不影响工作,又能让员工通过培训,使工作能力获得提高, 成本非常低。 它一定对您的工作大有帮助。 何不干 :(有兴趣地)好吧。 3 开场白的内容 在电话营销中,打电话的学问非常多。 除了遵循电话开场白的三个步骤,避免拿起电话就推销以及张口就 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 谈价格外,作为一名优秀的电话营销人员,还需要知道好 的开场白所包含的内容。 电话营销人员设计开场白的惟一目的,就是很有成效地吸引顾客听下去,而不被客户挂断电话。 产品推介的内容 果电话营销人员对成交没有把握,就不要在电话中直接推销产品,以免第一次通电话就遭到准客户的拒绝。 那么营销人员是否要放弃推介呢。 1 推介的内容 如果营销人员不推介产品,客户则不会了解产品,更不了解优秀的服务。 这就牵涉到推介的技巧。 电话营销人员可以通过委婉曲折的方式向客户推介自己的产品。 正如著名的广告理论所云: “要让人闻到煎香肠的香味、听到煎香肠的滋滋声,而不是单纯地 仅让他看到香肠 ”,资深的电话销售代表在进行产品推介时,其推介一般都涉及了解客户目前的使用情况;了解客户可能存在的不满;能暗示和牵连到的问题;客户到底有什么样的真正需求。 自检 请阅读以下案例,并分析该销售人员的 电话推介技巧。 李小米被调到集团公司建材部担任销售主管,主营新式的节能马桶的销售业务。 此次,他致电环球房地产公司采购部总监万金贵。 万金贵是个推崇环保的人士。 经过开场白后,就进入了产品的推介阶段。 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 李小米:贵公司在本行业内享有很高的声望,特别是在环保节能方面的贡献更是让人钦佩。 万金贵:(骄傲地)过奖,过奖。 李小米:这次打电话给您,是想向您介绍一种更能体现绿色环保理念的洁厕方法。 万金贵:(稍有兴趣地)什么方法。 李小米:(深吸一口气)您能不能简单说说,贵公司经常会选用哪一类的马桶呢。 万金贵:(有点得意)我们都是选用国外原装进口的产品,人家用的原料就是好,就是 “以人为本 ”,专门设计了自动冲洗、自动清洁的功能,外观设计都是国际尖端的流线形。 李小米:那使用后住户觉得怎么样呢。 万金贵:(得意地)很好,都觉得使用很方便,很舒服。 李小米:那么说,大家对这种马桶都很满意喽。 万金贵:(稍作停顿)当然很满意。 好东西嘛,价钱总要贵一点儿, 一分钱一分货嘛。 李小米:如果让您选择,您一定选用这种产品喽。 万金贵:我可用不起,太费水。 光水费每个月就得多花一百多,不心疼钱也心疼水呀。 不管是哪种需要,不管是大人小孩,整个程序都要走一遍,冲水、热气、洗手等等。 我自己还是用传统的产品比较实际。 李小米:(心中暗喜)哦,这还真是个问题。 那您认为最适用的马桶应该是什么样呢。 万金贵:(很轻松 ,马上说出)当然是又方便又省水喽。 李小米:我要介绍给您的方法,就是方便和人性的,节能又干净的。 万金贵:(很耐心地)噢,是吗。 那听你说说。 2 设计好问题 推介的内容有很多,为保证电话营销人员在通话时没有任何遗忘,可以事先设计好电话推介的内容。 那么,推介过程中,可以向客户询问哪些问题呢。 电话营销人员在产品推介过程中,可以向客户提出以下问题: 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 营销人员向客户提问的过程,同时就是搜集信息的过程,了解越多的信息,就越有助于判断客户是否是最终客户。 这就像 “剥洋葱 ”一样,一层层地剥下去,最后就一定能得到所需要的信息 ——客户 需求。 举例 李小米的产品推介引发了万金贵的兴趣,李小米逐渐将话题引到了自己的产品上。 请注意,他并没有直接提及产品,而是从产品的特征开始的。 李小米:这种方法最适合于现代家庭使用,特别符合现代人追求生活 质量的要求。 既不影响产品设计的人性化,又可以达到节 能、省水的目的。 不是与贵公司一贯的形象非常吻合吗。 万金贵:这种产品市场上有吗。 李小米:我们布莱特公司根据这样的思路开发了新型的 TUTU节能马 桶。 目前在国内市场上还属第一家。 它最大的特点就是程序 和出 水量可以自行选择。 万金贵;自行选择。 那技术含量一定很高吧。 李小米:当然了,我们集团公司专门有一个部门负责这个项目。 所以, 不仅保证产品的原料不亚于国外同类产品,相比之下,更节 能更省水。 万金贵:怎么个更节能更省水。 李小米:它根据人们的不同需求设计了几种程序,并提供了一目了然的 操作界面,上面标识都是图案化的,大人小孩都会用。 万金贵:你能保证产品质量不次于国外同档产品吗。 李小米:你可以做个比较。 这里有数字说明,同档 次的产品, TUTU的 价格只有国外产品的三分之二,每月却可以省水三分之一, 省电三分之一。 万金贵:你的这些数据都是怎么算出来的,可靠吗。 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 李小米:我们的客户遍布全国各地,像大江公司、大河公司这样的跨国 建筑公司也都在使用我们的这一新产品,反馈的效果很好。 分析上面的例子,可以看出,电话营销人员在产品推介过程中,一定要提及本公司产品的独特之处,特别要指出与客户需求一致的地方。 如果可能,恰当地提出使用过该产品的客户及其使用效果,都会起到非常好的推动作用,会有 效地激发准客户的购买欲望。 3 介绍产品各种实际益处的表达方式 介绍产品益处可以用到以下几种表达方式: 有些电话营销人员见到客户时常常会紧张,容易忘掉事情。 提前设计介绍产品益处的表达方式,会有助于减少销售人员的紧张心理,从而营造好的氛围进行推介。 成功约见 售人员在电话推介产品之后,一般都会希望给予客户更详尽的产品资料,通常可以通过邮寄资料给客户或约见客户来达到该目的。 一般而言,邮寄资料并不是一种好的办法,因为很多人会因为事情太多而忽视资料,甚至随手扔掉。 所以这时,电话营销人员 一定要尽量争取见面的机会,通过预约见面来解决这种问题。 依照电话销售的进程,电话营销人员接下来的工作就要和准客户约定下次的 “约会 ”,这是与客户达成交易的重要约见。 举例 李小米与万金贵的推介过程基本算是成功的,接下来,就进入了约见阶段。 下面要看一下他是如何与准客 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 户达成约见的,这里有一些要点特别考验销售人员的素质。 万金。电话销售实战技能训练doc38-管理培训(编辑修改稿)
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