生产计划综合报表-生产制度表格(编辑修改稿)

a） 应保持生产区域整洁有序。 b） 物料、工具、小型仪器设备摆放应符合现场工艺要求。 c） 工段应及时对故障物料及设备、边、角、废料进行处理，不得使之长期滞留生产现场，更不能使之乱堆乱放。 d） 工艺部门应划分防静电区域并确保防静电设备设施的可靠性。 e） 监督进入防静电区域的人员遵循有关防静电的工艺 要求。 附件 控制程序 文件名称 生产过程控制程序 文件编号 版本

202加速线 2 0． 5 0． 2 203无熔丝开关 2 0． 5 0． 2 204电瓶轨道 2 4 1． 7 205防锈处理 2 2 0． 9 206其他固定配 2 2． 5 1． 0

实际产量 预计量计 实际累计 达成率 产 累计产量 量。

大量 管理资料下载 “前台” “后台” 欢迎顾客 询问顾客姓名住址 确认汽车牌号 查看汽车里程表 了解汽车毛病和修理要求 必要时检查汽车 是否对全部问题检查完毕。 其它建议 顾客对修理方案是否满意。 顾客是否有其它交通工具。 提供交通工具 结束交谈，与顾客再见 有关数据输入计算机 在汽车上贴上修理编号 将有关文件送到检修台 其它建议 图 3 “前台”、“后台”流程的区分 ——

对，核对无误后签字确认。 由于核对不到位造成的材料亏损其经济责任由个人承担。 对清单与实物不吻合、不一致的立即进行信息反馈。 相关责任说明：责任人各个派驻外协加工厂跟单员。 派驻各个外协加工厂的跟单员严格按 照各个款式工艺说明书要求全面负责半成品、成品质量监督检验、跟踪；对可能影响生产所需要的各种生产材料及时、充分、有效沟通、催促辅料仓库提前供应到位。 相关责任说明

的时间 Time allowed: 原材料 MATERIALS 参考数字 Reference 零部件 Parts: 数量 Quantity: 设备与机械。