生产管理学习(ppt28)-管理学(编辑修改稿)内容摘要：
控制能力。 二、生产系统 生产系统的功能目标 生产系统七项功能要求的内涵 • 继承性：产品升级或更新换代的速度加快，为了使用户在产品升档后减少损失，就要起所产生产的产品有继承性、可扩展性和兼容性等。 • 按期交货：生产系统按期交货的能力。 • 环保与安全：生产系统在生产中不对环境产生污染，生产的产品是符合安全和不污染的要求的。 三、生产管理的目标与职能 生产管理的目标 • 生产管理的目标： 确保生产系统的有效运作，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。 • 有效利用企业的制造资源，不断降低物耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品，压所占用的生产资金，以不断提高企业的经济效益和竞争能力。 三、生产管理的目标与职能 生产管理的目标 • 为适应市场、环境的迅速变化，要努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，并使生产系统适应多元化生产，能够快速的调整生产，进行品种更换。 三、生产管理的目标与职能 生产管理的职能 • 生产管理的职能 生产管理的首要职能是计划。 合理组织生产过程是生产管理的主要职能。 指挥与协调是组织计划实施的重要职能。 监控与考核职能。 四、生产系统的评价指标 • 生产系统的评价指标是反映一个生产系统的组织结构和运行管理的合理性和先进性的一系列指标。 • 生产系统的指标：生产过程的连续性、生产过程的平行性、生产过程运行的均衡性、生产系统构成的比例性和生产系统的柔性。 四、生产系统的评价指标 生产系统的连续性 • 生产系统的连续性：生产系统的连续性包括在空间上的连续性和时间上的连续性。 • 提高生产系统的连续性，需要采取以下的措施：。阅读剩余 0%
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