生产管理学--生产与运作管理的基本概念(ppt26)-管理学(编辑修改稿)内容摘要：
) 成本管理 (Cost management) 其它 设备管理、物料管理、人力资源管理 三、生产与运作管理学的研究对象 生产准备 和组织 生产计划 生产控制 生产管理 工厂布置 产品设计与工艺设计 工作研究 生产组织 物资管理 设备管理 企业文化 材料计划 生产计划 生产作业计划 人员计划 负荷分配 生产进度控制 库存控制 质量控制 成本控制 标准化 时间组织 空间组织 流水生产组织 成组组织 四、生产与运作管理的职能范围和决策内容 职能范围 制造 生产技术 产品设计 市场调查 产品研究 生产系统 技术预测 与开发 选择设计 决策内容 生产运作战略决策 生产运作系统设计决策 生产运作系统运行决策 五、生产管理在企业管理系统中的地位 经营决策 （经营计划） 企业目标 技术开发管理 生产管理 销售管理 决 策 系 统 执 行 系 统 六、 生产与运作管理的作用和意义 生产运作是企业创造价值的主要环节 生产运作是企业经营的基本职能之一 财务、营。阅读剩余 0%
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