现代企业制度和组织ppt16)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
任的企业。 (条件) (二)联合体型企业组织 -独立法人的联合体 契约型联合体型企业组织 :联合企业为了某一共同目标或某一时间内的共同利益,通过契约、合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。 特征 :各企业独立法人; 无论大小均平等; 脱离联合体容易。 资产纽带型联合体企业组织 : 以资产为纽带形成的联合体,一企业持有或控制另一企业股份。 如: 托拉斯 ----由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成,是从控制原材料供应、加工直至产品生产和销售的联合。 企业集团 ----由两个或两个以上企业以资产为纽带、通过持股控股等方式形成的有层次的经济联合体,其成员企业均为企业法人。现代企业制度和组织ppt16)-其它制度表格(编辑修改稿)
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外因 自然环境 社会环境 工作环境、条件 生活环境、条件 群体(社团、班组、朋友、家庭) 组织 领导 民族文化 国际交流 现代企业管理课件 第一节 西方管理理论的产生与发展 第二章 管理理论的形成与演变 ( 1)激励理论 ① 需要层次理论 马斯洛的需要层次理论有两个基本论点: 一是人是有需要的动物,尚未满足的需要能够影响行为。 二是人的需要都有轻重层次,某一层需要得到满足后,另一个需要才出现。
成本贴现并加总后的净额。 流入为正,流出为负。 – 净现值大于 0,说明现金流入的现值大于现金流出的现值。 小于 0则相反 – 计算方法 – 与此相关的其他指标 投资评价方法 • 内涵报酬率法 • 投资方案本身内涵的报酬率大于资本成本 • 内涵报酬率的含义,净现值等于 0时的投资报酬率 • 内涵报酬率的计算(插值法) • 例题分析 投资评价方法 • 投资方案评价方法的运用 • 单一项目的评价 •
,纳税人的咨询费用、办 税费用、滞纳金和罚款等也相当可观。 二、范围:纳税成本除了包括正常的税收负担外,还包括税收滞纳金、罚款、办 税费用、咨询费、税务代理费用、额外税收负担等。 三、风险:纳税人为了降低税收负担,减少纳税成本,常常采取一定的方法进行 税收筹划,一旦筹划失败,很有可能变成偷税,纳税人要付出很大的代价。 同时,正 常税收负担外的纳税成本又往往为纳税人忽略
的种类 按控制内容分 一般控制 应用控制 按控制地位分 主导性控制 补偿性控制 按控制功能分 预防式控制 侦察式控制 按控制时序分 原因控制 过程控制 结果控制 17 同以往的内控理论及研究成果相比 coso报告提出了哪些新的、有价值的观点 明确对内部控制的 “ 责任 ” 强调 “ 软控制 ” 的作用 强调风险意识 融合了管理与控制
现代企业制度 第三节 现代企业的公司治理结构 1.股东大会与董事会之间的信任委托关系 股东大会 委托 董事会 管理法人财产 负责经营 表现为: 1)董事会受股东委托经营公司,成为公司法定代表,并对全体股东负责。 2)受托经营的董事不同于受雇的经理人员。 董事会只是全体股东的代表,为全体股东的利益行使公司经营权力。 3)在法人股东占主导地位的情况下