物资供应计划工作流程(doc23)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
投资项目申请 固定资产购置申请 安装、调试、计量 保养修理申请 是否同意 （使用单位） （制造、研发、财务部） （部门负责人、总经理） （制造工艺设备模块或设备项目组） （制造工艺设备模块、 设备管理员 ） （制造、研发、财务、管理部） （制造工艺设备模块、财务部） （使用单位操作者） （维修工） （维修工） （维修工） （制造工艺设备模块、财务部） （制造工艺设备模块、财务部） （使用单位） YES NO NO NO YES NO YES 设备使用的管理程序 使用前事项 制定操作规程 规定安全使用事项 制定保养计划 操作者 培训 使用中事项 启动前安全检查 按操作顺序启动 注意异常情况发生 紧急状况正确处理 使用后事项 设备清扫 润滑保养 做好运行记录 对异常现象检查 做好交接班 原材料验收管理流程 采购计划 供应商 原料入厂 品保对质 量验收 仓储对数量验收 是否合格 原材料入库 通知使用 通知财务 NO YES 付款 反馈 成品出货质检流程图 通知使用 出货送检 通知 OQC检验 OQC执行检验 是否需 QE量产试验 QE测试 是否符合要求 出货 退 货 返工处理 NG NO NG 产品生产质量控制流程 用户提出 要货要求 销售支持组织合同评审 接受否 研发部提出处理办法 质量控制 系统 生产部编制生产计划 物流组织 原材料 生产制造 质量控制 入库前产品 检验 产品 入库 出厂前 检验 合格品 出厂 特殊要求 YES NO N。阅读剩余 0%
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