流动资产管理ppt23)-资产管理(编辑修改稿)

流动资产管理ppt23)-资产管理(编辑修改稿)内容摘要：

权衡催账费用与预期 的催账收益的关系问题。 二者并非线性关系，且催账 费用有个饱和点。 P8 四、应收账款投资决策 －－ 应收账款投资决策就是企业依据信用政策和市场竞争的需要，作出应否改变信用标准、信用条件；可否接受客户的信用订单以及应当采取怎样的收账方案的决策选择等。 －－信用标准与信用条件决策 该决策的基本思路是通过比较信用标准、信用条件调整前后收益与成本的变动，遵循边际收入应当大于边际成本的原则，作出方案的优劣选择。 项目 计算方法 赊销收入 (1) 现金折扣 (2) 赊销收入净额 (3)=(1)(2) 贡献毛益（ 25%） (4)=(3)*25% 应收账款平均收账期（天） (5) 应收账款周转率（次） (6)=360 / (5) 应收账款平均余额 (7)=(3) / (6) 应收账款增加投资 (8)=(7)*80% 应收账款再投资期望收益（ 15%) (9)=(8)*15% 应收账款管理费用 (10) 坏账率 (11) 坏账额 (12)=(3)*(11) 净收益 (13)=(4)(9)(10)(12) －－客户信用订单的拒绝或接受决策 该决策应考虑的问题是：如果接受这一订单，所获得的收益能否补偿相应的成本代价，包括坏账损失、机会成本、管理费用等。 边际 贡献毛益 ＝赊销单价 订购数量 贡献毛益率。