欢迎参加新员工gmp基本知识培训(ppt23)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
响。 *我们会帮助你获得所需的所有技能和知识。 参加培训课:对于自己不直接从事的工作有一个了解。 *提问:如有不明确的地方 , 请提问。 *不要做不熟悉的工作 , 除非有人监督并且这是你培训课程的一部分。 *为生产高质量的产品 , 我们需要优秀的员工 , 这需要适当的培训。 *所有培训 , 不论与你的工作是否有直接关系都应记录在案。 载 GEC Program 13 厂房和设备 在又脏又差的厂房里很难执行优良药品生产规范的。 我们必须在清洁 、 管理良好的厂房里生产药品。 厂房内必须合理布局以便于药品堆放合理 , 避免拥挤。 所使用的设备须高质 、 高效 、 可靠。 为使员工在良好的环境下使用优质工具 , 需要花费数百万。 载 GEC Program 14 记录 我们生产每批产品时应记录所使用的原辅材料及其它材料 , 这是为了: 保证我们使用的原辅料是正确的 (记录使用的原辅料的批号和数量 ) 记录所有生产过程。 记录所有的复核工作 记录任何不正常情况 至关重要的是所有记录须正确无误。 一旦产品出现问题 , 可仔细复查原始记录。 载 GEC Program 15 标签 产品的标记非常重要。 必须仔细确保下列内容正确: 品名 (很重要 ) 批号 数量 重量 容器号码 生产阶段 生产日期和失效期 包装上日期须一致 最常见的撤回批号就是:混 用 标 签 和 标 签 有 错误。 撤回批号就是这个批号出厂后进行回收。 这经常意味着与所有的药剂师 、 医院 、 批发商及其他人员联系退回该产品。 这不但 会造成很大的经济损失 , 而且会损坏公司名誉。 载 GEC Program 16 我们所有的产品都是以一定的量生产的 , 这就是批。 每批产品以等量的组份进行混合以保证最终产品的均一性。欢迎参加新员工gmp基本知识培训(ppt23)-管理培训(编辑修改稿)
相关推荐
此种方法可以为一个给出的主题寻找到最大量的答案 拥有 4 条规则 1. 2 3. 4. 2有个阶段 1. 2. 大量的管理资料下载 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手册中所提供的全部信息属欧尚所有 / November, 98 24 6 K 法 这种方法可以协助我实施保留下来的 解决方法 什么 ? 谁 ? 哪里 ? 什么时候 ?
组织人力成本管理工作的执行。 人力成本的管理程序( 2) – 年终决算 • 集团公司人力资源管理委员会在年度末根据各公司的实际收入情况,界定本年度各子公司的人力成本范围,并下达各子公司参照。 – 差异调整 • 各子公司将年初人力成本预算同集团公司下达的人力成本范围进行对比,存在差异的根据情况进行调整。 • 年初预算高于人力成本最高限的应在年终奖励或下一年度人力成本中扣除; •
Knowing how to make a good and Successful Team HR Trainer`s Book/Auchan Shanghai 本手册中所提供的全部信息属欧尚所有 / 2020年 08月 7 让不想变动工作地点的人明白这点会使他失去一些职业升迁机会 因个人原因要求更换工作商店的请求 , 商场都会 认真考虑 , 只要机会存在 , 商场都会做到让员工满意 .
供预算实际执行数据; 预算冲突上报。 (四) 预算监控机构 1. 各级财务部门 性质:全面预算管理的监控机构 构成:集团总部财经委的财务管理部、财经委负责人;下属各级公司财务部的预算管理岗,财务部门负责人。 主要职责: 横店集团全面预算管理制度 11 预算执行过程中的常规审查,履行预算执行监督职能; 汇总预算执行数据,进行预算执行差异分析,形成预算执行情况的相关数据和报告
7 报废 GIMA 20 237400 O 235608 咖啡红 / 男休闲茄克 ? 0 1件 7 报废 GIMA 237400 O 235608 咖啡红 / 男休闲茄克 ? 0 1件 7 报废 GIMA 237400 O 235608 咖啡红 / 男休闲茄克 ? 0 1件 7 报废 GIMA 209 20 181222 HD H205男式牛皮休闲皮带 0 1条 7 报废 GIMA 181222
5 页 工 程 工 程 工 程 采购 工程主导采购协助 工程部出《零件样品确认报告 》交采购做模具接收 工程部确认单价批准后 交采购填写《报价单》 采购 工程 /物控 /采购 模具开发流程图 提出开模需求 发于供应商评估报价 A厂报价 N厂报价 B厂报价 C厂报价 评估报价确定工厂矿 开立采购订单签模具契约书 跟进模具进度 送 样 确认 在SAP 中接收 确定产品单价填写报价单 单价 SAP