横店集团子公司人工成本控制方案(ppt)-成本管理(编辑修改稿)内容摘要：
优点： 控制关键点，子公司人工成本总额不会有大的偏差 操作简单，不用考虑用工人数、子公司的盈利等公司内部的复杂情况 子公司的权限自由度更大，子公司可根据自己对行业的了解与经营需要调节薪酬总额结构 缺点： 管理粗放化；要做到使 λ 的数值完全合理精确很困难，只能基本合理 对方案的进一步探讨 1. 公司发展阶段不同，成本占收入比重可能也不同，对一般的企业，随着规模效应的实现，成本占收入的比重可能变小，对这种情况我们可以引入行业数据加以修正； λ =aλ 0+bλ ’ 其中 λ 0为历史数据， λ ’ 为行业数据 a+b=1 2. 对收入波动过大的情况，我们可以采用过去两年数据进行平均的办法 ∑ =。阅读剩余 0%
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