案例金奖楼盘苏堤春晓名苑策划案(doc27)-管理案例(编辑修改稿)内容摘要:
源的学历教育背景表现出以大学为主,小学、中学以及大学以上的多样分布。 由于外籍客源观念较新,注重个人生活空间以及生活的情趣性;外省客户,长辈大都不在上海本地,而且他们的经济实力较强,有投资的考虑,因此主要以三口之家为主。 但不排队部分的三代同堂。 (二 ) 客源定位 天地行营销 策划部门在找准客源群基础上,通过科学的判断和分析,得出以下客源定位。 1. 从职业背景分析来看 本地:新闻记者、律师、外企或贸易公司高级管理人士、公务员、教授等。 外省:个体私营企业老板、外省企业高级商务人士、来沪高级管理人员等。 外籍:以台湾、华侨、外企中高及管理人员为主,含有高级技术人员等。 2. 从收入背景分析来看 A类: 购买二房:面积在 89116平方米之间;总价范围在 6687万 家庭月收入: 9, 20013, 000元左右 家庭月收入: 1114万元左右 家庭储蓄 : 2030 万左右 B类: 购买二房、小三房:面积在 100120平方米之间;总价范围在 7590万 家庭月收入: 10, 00014, 000元左右 家庭年收入: 1215万元左右 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 23 页 家庭储蓄: 2030 万左右 C类: 购买三房:面积在 120150平方米之间;总价范围在 90112万 家庭月收入: 14, 00020, 000元左右 家庭年收入: 1525万元左右 家庭储蓄: 3550 万左右 D类: 购买多房:面积在 150180平方米之间;总价范围在 113136万 家庭月收入: 16, 00030, 000元以上 家庭年收入: 25万元以上 家庭储蓄: 60万以上 3. 从工作以及生活方式分析来看 本地:工作较认真负责,享受家庭生活。 外省:工作与生活一体,没有严格区分。 外籍:工作与生活并重。 4. 从居住意识分析来看 本地:以家庭为主,高消费及时尚一族。 外省:以事业为中心,同时也是高消费一族。 外籍:以事业为重,生活品位的追求者。 结合本案地段区域特征以及产品基本情况,将目标消费群特质进行提炼归纳,最终形成“苏堤春晓名苑”的主力客源定位如下: 事业成功 、收入丰厚的都市型中产阶级。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 11 页 共 23 页 他们品位文化,追求自由,挑战自我来实现心灵的满足,创造属于自我的生活真谛。 主要特征: ( 1) 3545岁的中青年 ( 2)高级知识分子及商务精英 ( 3)三口之家、三代同堂为主、大部分子女不大 ( 4)收入稳定、经济条件好、有 30万以上的家庭储备 ( 5)深受海派文化熏陶、追求事物的品质感 ( 6)追求居住的创新与新颖,渴望家庭的温馨 ( 7)注重被人羡慕的眼光、想跻身更高尚一层 ( 8)注重科技含量与投资理财 ( 9)对待工作投入,个性较强、同时也懂得享受生活 (三 ) 在建筑学上首次提出 SCAPE 建筑 SCAPE建筑是一种建立在严谨、科学与实力基础上的放松、随意的生活建筑,正如同海派的生活方式:精致之中必须体现随意。 让建筑的技术与生活的艺术合而为一为 SCAPE建筑宗旨。 SCAPE建筑在海派建筑文脉搏中起到启承转合的作用,主要特征如下: 1.更多注重自然景观的景深和层次,玻璃挑空大堂,有层次、有坡度、有延续、有间断的绿化,房间设计以景观决定朝向。 2.注重生活的私密性和空间的视角,移步换景更多地取代一览无余,以智能化解决安全困扰。 3.更多地增加居 民的邻里生活空间,有效人车分流,注重大堂的休憩交流功能,而不仅仅是疏通人流功能。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 12 页 共 23 页 4.注重环境的互动共生,善于利用区域大环境完善社区小环境。 5.配套区更加精致,比如在车库中引入景观。 6.小区具有浓郁强烈的文化表征,力图塑造丰厚底蕴的文化根基,从而区隔出居住群体属性。 以上属于 SCAPE建筑的特征,“苏堤春晓名苑”无一欠缺。 (四 ) 企划定位 任何企划精神都不是空中楼阁,它必然是实际的个案情况中进行严密谨慎的推导,并加以创造力和想像力的提升,才能经得起市场深刻的检验。 天地行在针对“苏堤春 晓名苑”做企划思路时经历着一系列严格的推导过程。 STEP1:分析已有和已知的条件 A:现在拥有什么。 优势何在。 优势不是简单的罗列,而是经过比较后所拥有的独特的竞争优势,具有唯一性和不可复制性。 “苏堤春晓名苑”的优势有如下三点: 1. 地域特征 ( 1) 紧靠苏州河,具有人文与景观两大利用价值。 ( 2) 内环线以内,可划为市中心地段。 ( 3) 便捷交通,闹中取静。 ( 4) 周边生活配套齐全,家乐福近在咫尺,教育医疗齐全。 ( 5) 地块面积大,开头较方正。 2. 产品特征 ( 1) 规划独特,人车分流,景观层次丰富。 ( 2) 天际线错落有致,外立面庄重质感。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 13 页 共 23 页 ( 3) 透明大堂、景观车库、层峰叠景为上海首创。 3. 开发商优势 农口与绿城两大开发商强强联手, 21万平米体量一次开发,属上海之先,设计费高达 1, 000万,新古典主义门楼气魄非凡,不惜成本大力打造景观车库,想法明确,速度、效率跟进,实力与魄力非同凡响。 B:客户有什么共性,他们想要什么。 “苏堤春晓名苑”的客源特征导致了客户层次跨度比较大,但是他们也有一些共 性,由于前面已经有客群分析,在此只提升出他们对产品要求的共性。 1.要求产品具有稀有性、新颖性、独特性。 与均好性相比,更注重楼盘有可以向他人炫耀的独特个性。 2.非常注重环境。 包括大的区域环境和小区内的住宅环境。 与闹市的距离最好若即若离,热衷于亲水景观,避讳火车站、码头这样的鱼目混杂之地。 3.注重产品的层次和文化。 对品牌有强烈的追随性,更宁愿想念楼盘里那些深层的精神内涵。 4.对于知识性的中产阶级客户更加注重“尊贵感”的识别印记,潜意识里他们认为自己是与别人不同的。 5.健康是此类客户心里最在意 也最恐惧的事情。 6.有具前瞻性眼光,即使是用来自住的,也一定要以发展有眼光判断此区域的期望价值。 7.对家庭与亲情有更多渴望,尽管没有多少时间来沟通亲情,但总力图为家庭担待得更多此,让家庭成员生活更加舒适,是他们追求的成就感。 因此他们也注重家庭成员对自己的评价。 8.注重 TASTE,并潜意识渴望跻身更高阶层,尽管他们掩饰得很好。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 14 页 共 23 页 9.对公共话题的关注,比如教育、城市文化、道德讨论。 C:高价位市场的形势如何。 留下多大的操作空间。 无论是开发规划还是营销包装,共同的目的都是。案例金奖楼盘苏堤春晓名苑策划案(doc27)-管理案例(编辑修改稿)
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