某房地产公司资产管理部管理制度doc-资产管理(编辑修改稿)内容摘要：
租赁 签约手续 ，协助客户办理缴款手续； 搜集竞争对手价格、推广等招商策略 ， 协助 市场 调查 ； 3.、 搜集与整理客户资料 ， 记录客户档案 ； 招租定向客户的拜访工作， 并填 写拜访记录 ； 缴款日到期客户的租金催缴及统计工作； 接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析 ； 及时代办入住客户的工商、税务登记 及其他行政审批 工作 ； 对集团所有的不动产建立健全台帐。 （ 三 ）物业经理 直接上司： 资产管理 部 部长 直接下属： 保安、保洁、 维修 工 岗位职责： 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标 ； 制订 管理处 年度、月度工作计划并组织实施，业务上 接受 集团 公司和上级部门的指导和监督 ； 负责检查、监督各 项制度的执行情况 ； 合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度 ； 本 资料来自 负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作 ； 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作 ； 对物业人员进行考核； 解决客户投诉。 （ 四 ） 维修工岗位职责 直接上司： 物业经理 直接下属：无 负责 所管辖 物业 设备、设施、系统 的 巡查、维修 工作，并做好记录，保证正常运转 ； 与维保单位紧密联系， 定期进行 设备的 维保 工作 ； 负责租户装修管理工作 ；。阅读剩余 0%
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