某公司20xx年采购流程完善计划(ppt)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
步骤和方法 采购部 非生产采购模块 采购规划模块 供应商质量模块 生产采购模块 •同步推进，按标准流程进行业务流程规范的完善 •业务模块负责完善，规划模块进行监控 •监控到模块经理层级，推动管理 7 E1需求审批的标准流程 自制 /外购决策 物料标准化 物料 Q/C/D要求 • 规范物料的描述、物料编码 • C： 目标成本管理、价值工程、早期供应商参与、年度需求量 • Q： 技术标准、质量标准 • D： 交付周期、产能匹配 供方市场分析 • 供应商 • 购买方 • 市场 竞争态势 • 替代品 • 市场新加入者 • 根据产品复杂度、加工难易程度、自制 /外购成本，提出自制 /外购建议，由采购部经理进行决策 采购策略分析 • 按照该类产品的采购策略推荐供应商，供决策 8 E2小批量的标准流程。阅读剩余 0%
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