昱家科技公司人事管理制度汇编doc-人事制度表格(编辑修改稿)

昱家科技公司人事管理制度汇编doc-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

班工作时间，经部门 主管 认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑，但在法定节假 日加班时，按原工资的 200%计发加班工资。 第三十三条：如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职 (工 )论处。 第八章 出差 第三十四条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第三十五条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。 第三十六条：公司对出差的员工按规定标准给报销 住宿 费用和交通费用。 并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。 第三十八条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按 规定报销或核销相关费用。 第九章 培训 第三十九条：为提高公 司员 工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第四十条：新员工进入公司后， 须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗位专业培训， 新员工培训由公司根 据人员录用的情况安排， 不合格者不再继续留用。 第四十一条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培 训，直到能满足该岗位的上岗要求。 特殊情况经将调往部门主管或总 经理 同意，可在适当的时间另行安排培训。 第四十二条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。 第四十三条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。 第四十四条：公司对员工在业余时间 (不影响本职工作和任务的完成 )内，在公司外接受教育和培训予以鼓励， 与公司签定劳动合同， 并视不同情况给予全额报销学费、部分报销学费、承认其教育和培训后的学历等支持。 第十章 调职 第四十五条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十六条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 第四十七条： 员工 接到调动通知书后，限在一月内办委移交手续，前往新职单位报到。 第四十八条：员工调动，如驻地远者，按出差规定支给差旅费。 第十一章 保密 制度 第四十九条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 第五十条：员工不得汇露业务或职 务上的机密，凡 涉及公司的， 未经 上级领导许 可 ，不得对外发表。 第五十一条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参 与消息的传播。 第五十二条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第五十三条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。 第五十四条：发现其他员工有泄 密 行为或非本公司人员有窃取机 密 行为和动机，应及时 阻 止并向上级领导汇报。 第十二章 考核 第五十五条：员工考核分为： 一、试用考绩 ：员工试用期间 (三个月 )由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“ 试用人员考核表”经总经理 批准后正式录用。 二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由 人事部 与 总经理 共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门 主管 负责拟制及修订。 第五十六条：部门 主管 以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。 部门 主管 及其以上人员的考核结果由 人事部 保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。 第五十七条：考核人员，应严守秘密，不得。