早会主持人培训ppt29-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
）职场的布置 早会经营的要点（续） 3 主持人流畅、清晰的表达，高水平的发挥，语言要有煽动性。 “十四期组训班纪律整束” “李姬玉 —— 寿险意义与功用” 4 早会主题具有吸引力，让学员有持续的收益。 内容连贯，半强制参与。 5 倡导精品工程 六、早会经营注意事项 • 1 学会保留自己，发挥长处，不要贸然进入别人擅长的领域。 • 2 解决听与不听的问题，适时互动。 • 3 要学会“破冰”，拉近与参与者的距离。 • 4 语言形象生动。 促成是临门一脚 “上帝哭了” • 5 语言表述清楚，没有歧义。 “我不是说他偷了我们的钱” 早会经营注意事项（续） • 6 激发参与，适度的赞美。 • 7 热忱的态度 别人是自己的一面镜子。 • 8 自信 感觉好，则表现佳。 “皮克 . 马林翁效应” • 9 事前沟通 七、主持人应具备的能力 （一）沟通能力 1 说话的技巧 请教 + 赞美 2 听话的技巧 （ 1）倾听 （ 2）微笑：适度的保持 （ 3）保持关注 主持人应具备的能力（续） （二）让人快乐的能力 1 让人觉得在做有趣的事。 “孩子上大学” 2 面对难题表现幽默 “杨澜：摔倒 —— 倾倒” “长江前浪带后浪 …… ” 3 让人感觉享受工作 “带着压力工作，带着心情。阅读剩余 0%
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