拓展训练培训方案(doc)-管理培训(编辑修改稿)

拓展训练培训方案(doc)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

心设计的体验式培训课程，来检视自己的行为、引发思考、促进改变。 理论： 在培训师的指引下，通过总结和深度沟通，形成一定的理论基础，促使培训效能综合化、系统化、以期对工作实践起到指导作用。 应用： 最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。 而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。 因此参加者可以不断进步。 二 . 课程体系 拓展团队体验课程 —— “提升你的团队情熵” 课程对象：企业和组织中的全体员工 拓展高效团队课程 —— “引爆你的团队合力” 课程对象：需要提升和改善团队工 作绩效的部门或部门主管 在个性张扬的今天，团队从所未有地被关注。 您可能已经从许多管理大师那里，从管理期刊上，从管理丛书中，从参加过的无数培训班里了解一个无可置疑的事实 有效的团队管理是通向成功的途径。 问题是：如何做。 拓展高效团队课程让您自己找到答案。 场景一： 一群充满疑虑的游泳者，站在水边，试探性地将脚趾伸到水中，又立即缩回；他们对将要发生的事情充满疑虑。 场景二： 他们被一股莫名的力量驱使，跳入水中，心中坎坷不安，以为自己将要被水淹没；他们惊慌，奋力挣扎 , 但是没有明显 的结果。 场景三： 渐渐地他们安定下来，意识到并不会出现危险；他们开始讨论目标，并且开始注意到身边的同伴，相互帮助，浮在水面。 场景四： 他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境，成为一个团队，向共同的目标进发，并且享受着接近成功的喜悦。 场景五： 他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟，在更大的挑战面前也能镇定自若，有章有法，在团队内部充满凝聚力力的同时，他们与开始学会与其它的团队积极地合作，享受着更加成功的体验。 市劳动局和社会保障局定点培训单位 市经济协作办外地驻宁机构服务中心教育基地 中国 南京中山北路 49 号 江苏机械大厦 9 楼 电话 Tel：（ 025） 83320667 传真 Fax: (025)83324015 南 京 歐 索 教 育 科 技 有 限 公 司 NANJING ALLSOEDUCATION amp。 TECHNOLOGY CO.,LTD 歐 索 教 育 这就是团队发展的 5 个的阶段： 成立期 —— 磨合期 —— 稳定期 —— 成效 期 —— 成熟期 作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期；然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至是痛苦的 ! 仅仅成立了一个团队，并不意味着您的麻烦已经结束；恰恰相反，这意味着您的工作才刚刚开始。 团队不会自己从成立自动走向成熟，它需要您的引领，悉心的。