应用推销流程提升行销技巧20页-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
老有友 老有键 老有本 您一定想要做个快乐老人,退休后衣食无忧,拥有经济主动权,在二十年的退休生涯里,活得有价值。 唯有从现在起,好好规划将来的生活,才是上上之策。 10 寿险传播技巧案例 1 保险广告(笑话) 星期天上街的时候,有人往我手里塞保险广告: 您去投我们公司的人寿 保险吧,这样,如果您的手不小心弄断了,您就能得到 20200元的赔偿;如果是您的脚扭断了,您就会得到50000元;如果您的脖子不幸弄断了,那您的家人就是 全市最富有的人了。 11 寿险传播技巧案例 2 • 退休后选择那种生活方式 完全取决于你 12 商品解说技巧不足 对客户的判断能力 了解每个商品的买点 商品组合的使用 建议书的使用 相应的话述 13 企业 企业 . .企业企业 14 拒绝处理技巧不足 客户拒绝什么。 拒绝原因分析 拒绝处理的基本话述 展业高手的分享 15 促成技巧不足 了解客户的心理变化,掌握 适当的促成时机 促成技巧的传授 促成媒体的制作及使用 16 脆弱人类 1)吃得越来越好 2)运动越来越少 3)压力越来越大 4)污染越来越重 据统计,人一生罹患重疾的机会高达 % 进入 7岁后发病机会加大,进入 50岁后发病率达 5倍。 疾病防不胜防, 不分男、女、老、幼, 贫、富、贵、贱。 中国城市、农村前十位疾病死亡原因及构成( 1997)。应用推销流程提升行销技巧20页-营销制度表格(编辑修改稿)
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培训需求分析】 培训必须立足于组织发展的需要,组织的需求主要来源于业务发展和业务策略;同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要。 培训需求的主要依据如下: 公司的战略规划 人力资源规划:专家 /管理干部需求计划、普通员工需求计划 市场竞争需要与核心竞争能力培养需要 公司年度经营目标 业绩和行为表现考核 流程、部门、职位运行状况和人员任职能力状况
营业 362 天计算。 分级结果依销售状况由总部每月进行调整。 四 、门店分级步骤: 以 2020 年 9 月 26 日至 2020 年 3 月 25 日的系统门店销售、毛利数据为基础,除以实 际营业天数,算出日均销售额、日均毛利额。 将日均销售额和日均毛利额从高到低进行排名,以分级指标为参考数据分别进行门店分级评判。 针对两种分级结果,坎级相同的为门店的实际分级结果。 如两种指标坎级有差异,
但由于价格较贵,一时下不了购买 的决心,便讨价还价。 有的为了一元钱或几角钱,必要争论不休,致使想买的东西买不成。 这是一种以满足个人特殊爱好和情趣为目的的购买心理。 有偏好心理动机的人,喜欢购买某 一类型的商品。 例如,有的人爱养花,有的人爱集邮,有的人爱摄影,有的人爱字画,等等。 这种偏好性往往同某种专业、知识、生活情趣等有关。 因而偏好性购买心理动机也往往比 较理智,指向也较稳定
金或其他客户的款项找补。 应当依下列方式处理: ( 1)票据由本公司财务部门收账后,由财务部门以现金找还。 ( 2)另行购货抵账,或抵交 付款单位未付账款中的一部分。 四、有问题应收账款的处理 有下列情形之一的逾期应收账款,视为有问题应收账款:因销货发生的应收账款,订立销售合同的,自合同约定收款期限满后一个月尚未收回;未订立销售合同的,自发票开具之日起,超过一个月尚未收回。
险等级。 这只是一种定量模型 ,还有其他一些定量分析的模型 ,以及定性分析的模型 ,应用 时 ,企业可以选择特定的模型 ,根据自己的情况加以适当的变化。 在实际操作中 ,我们要注意的是客户的风险等级并不是一成不变的 ,市场瞬息万变 ,今天的低风险客户可能就成了明天的高风险客户了。 因此 ,要定期地根据客户的最新情况 ,对客户的风险等级进行再评定。 此外 ,在进行定量分析的时候
快乐老人应具备“四老”条件 老有伴 老有友 老有键 老有本 您一定想要做个快乐老人,退休后衣食无忧,拥有经济主动权,在二十年的退休生涯里,活得有价值。 唯有从现在起,好好规划将来的生活,才是上上之策。 来自 中国最大的数据库下载 寿险传播技巧案例 1 保险广告(笑话) 星期天上街的时候,有人往我手里塞保险广告: 您去投我们公司的人寿 保险吧,这样,如果您的手不小心弄断了,您就能得到