广州锦田顾问-中交四航局hr项目—3四航局本部薪酬管理办法-人事制度表格(编辑修改稿)

广州锦田顾问-中交四航局hr项目—3四航局本部薪酬管理办法-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

后分配。 核算办法 绩效工资核算与公司整体业绩、部门集体业绩、个人业绩关联，核算办法如下： 个人实发绩效工资 =（个人绩效工资核算基数公司业绩修正系数）（个人业绩得分部门业绩修正系数247。 100 分） 公司业绩修正系数根据公司当年净利润、收入、合同金额等关键指标完成情况确定公司业绩修正系数，计算方式如下： 公司业绩修正系数按上述公式取值，原则上不低于 ，不高于。 若公司业绩严重滑坡或特别优异，由公司领导班子决定修正系数是否低于 或大于 及其具体取值。 部门业绩修正系数是为体现个人业绩与部门集体业绩关联，并 调整因部门负责人考核尺度不一而带来的部门间整体业绩偏差而设定的修正系数，计算公式为： 部门业绩修正系数 = 部门业绩得分247。 部门内全部员工业绩平均分 部门业绩得分为部门负责人业绩考核得分。 第十九条 . 奖励发放办法 年终（中）双薪于每年的 6月或 12月份根据当时企业效益情况，经公司领导决定后，增发一个月的岗位基本工资。 计算公式如下： 年终（中）双薪 =员工当月岗位基本工资员工实际工作月数 /6 或 12（个月） （注：若上下半年都发放双薪，“员工实际工作月数”按当年上或下半年员工实际出勤统计，分母“ 6 或 12（个月）”按 6 个 月计算；若只发放年终双薪，则公式中“员工实际工作月数”按员工全年实际出勤统计，分母“ 6 或 12（个月）”按 12 个月计算） 公司业绩修正系数 = 本年度公司关键业绩指标实际值 上年度公司关键业绩指标实际值 35% + 本年度公司关键业绩指标实际值 本年度公司关键业绩指标目标值 65% 对公司内调入或公司新上岗人员（由待岗、内退或其他重新上岗）人员，或统计时间内退休、待岗、内退、调往公司内其他单位的人员，按其在统计时间内工作的时间计算（以月计算，不足一个月的按半个月计算）。 第二十条 . 补贴及其他各类假期工资发放办法 各类补贴按本办法第八条核算补贴金额后，按月发放。 各类假期工资发放标准 职工各类假期工资待遇的计发 按（ 四航劳字 [2020]125号 关于印发《中港四航局贯彻执 行〈广东省工资支付条例〉意见》的通知）执 行。 事假及旷工期间停发各类工资。 本部正常工作时间工资标准的约定与管理。 对于未发生岗位调整的职工仍按原已确定的正常工作时间工资标准执行，新入职或岗位发生调整的职工按如下原则确定正常工作时间工资标准： 《职位职级表》中的职级为 1619 级人员，其正常工作时间工资标准为 4000元； 《职位职级表》中的职级为 1315 级人员，其正常工作时间工资标准为 3500元； 《职位职级表》中的职级为 1112 级人员，其正常工作时间工资标准为 3000元； 《职位职级表》中的职 级为 910级人员，其正常工作时间工资标准为 2700元； 《职位职级表》中的职级为 8级人员，其正常工作时间工资标准为 2500元； 《职位职级表》中的职级为 67级人员，其正常工作时间工资标准为 2020元； 《职位职级表》中的职级为 5级人员，其正常工作时间工资标准为 1800元； 《职位职级表》中的职级为 4级人员，其正常工作时间工资标准为 1500元； 若按员工被聘任的技术职务确定的正常工作时间工资标准高于按上述原则确定的标准，可按“就高”原则确定。 操作类岗位人员原则上按技术等级确定正常工作时间工资标准。 对操作 类有担任班长（含副职）职务人员，可按照其职务或技术等级按“就高”原则确定其正常工作时间工资标准。 第六章 . 附则 第二十一条 . 修订 本制度适时进行修订，修订项经公司董事会批准后执行。 第二十二条 . 生效日期 本制度自 2020 年 7 月 1 日起实施。 原 《中港四航局局本部岗薪制完善办法》及 《中港四航局局本部岗薪制试行办法》 停止执行。 第七章 . 附件 第二十三条 . 附表 附表 1：《职位职级表》 附表 2：《职级薪酬标准》 附表 3：《薪酬等级定位评价标准》 附表 4：《定岗前工资标准》 附表 1: 《职位职级表》（ 1/2） 19总经理助理 / 副总经( 经营)经理 经理 经理18 经理 经理17副总工/副总会/副总经/董事会办公室主任总经理 主任 经理 经理 经理 经理 经理16＊资金管理副经理＊业务支持副经理＊定额预算副经理＊客户管理副经理＊技术副经理＊业务支持副经理＊非洲市场副经理＊亚洲市场副经理＊技术方案副经理＊技术管理副经理＊船机管理副经理＊生产管理副经理＊质量管理副经理者＊采购管理副经理经理 主任 主任＊工会副主席处长15董事会办公室副主任行。