广州天河名雅苑房地产项目策划案例(doc)-管理案例(编辑修改稿)内容摘要：
量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境，即“ LME”、 投资控制 建立健全的监理组织，投资控制责任分工明确。 按期达优的给予优质奖。 第四段：“四新”应用及推广的优秀示范 设过程中，依靠科技进步，积极稳妥地推广应用新材料、新技术、新工艺、新产品。 第五段：领先一步的物业管理 part B：天河名雅苑光明台销售策划书节选 一、物业概述 广州天河名雅苑是由广州市城市建设开发总公司精心策划及发展的高尚住宅小区。 该区地处天河新城市中心地带，比邻天河体育中心，紧贴天河地铁站出口。 名雅苑于 1995 年全面建设完工。 同年 10 月荣获“全国城市物业管理优秀示范住宅小区”称号。 光明台是名雅苑最后一栋未发售的高层住宅。 全楼层高共 24层，首层部分架空层， 2 24层为复式住宅 ...... 二、市场环境分析 广州市房地产市场环境（略） 区域性因素分析（略） 名雅苑销售走势分析 1992 年初以均价 5918 港元 /平方米在惠、港两地推出第一期多层住宅。 由于当时人们对发展商及广州物业尚未有认识，因此，我们在香港的传媒、地铁站以及各处公共场所大力宣传发展商的形象及广州天河新城市的发展，迈出了销售的第一步。 7 月，推出第二期多层住宅，鉴于当时市场 反应强烈，购买力充足，公司将价格调整到均价 7747 港元 /平方米、1992 年至 1993 年，国内房地产市场处于高峰阶段。 我公司乘势推出第三期高层住宅清晖台。 并在半年时间内将均价从8931港元 /平方米调整到 96。阅读剩余 0%
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