干部述职评审培训(ppt24)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
表） 述职者在本年度工作业绩 述职者在本年度的业务水平和领导才能 述职者在本年度内的工作积极性和责任心 述职者是否胜任现在职务 述职者在下年度应该晋升、留任现职、平调、降职 述职评价数据汇总表 如何评价述职者在本年度内的工作业绩 评价标准 分值 下级评定 平级评定 上级评定 A. 出色并超额完成了所有工作任务 B. 基本完成任务，但量或质上有些欠缺 C. 未能完成任务，但量或质上距公司要求相差不多 D. 业绩平平，且离公司要求相差较多 E. 业绩较差，离公司要求差距很大 5 4 3 2 1 述职评价数据汇总表（续） 如何评价述职者在本年度的业务水平和领导才能 评价标准 分值 下级评定 平级评定 上级评定 A、业务技能、领导 /沟通协调能力、 政策执行能力 均很出色 B、上述选项 A选项中有二项出色，一项一般 C、上述选项 A选项中有一项出色，二项一般 D、上述选项 A选项中有一项出色，一项一般，一项较差 E、上述选项 A选项中有三项都一般或二项较差 5 4 3 2 1 述职评价数据汇总表（续） 如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任。阅读剩余 0%
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