岗位评价培训资料(ppt35)-管理培训(编辑修改稿)

岗位评价培训资料(ppt35)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

工作实际开展的所需表现进 行综合评估 环境方面：岗位工作环境对承担者造成的 影响进行综合评估 2020年 9月 19日 18 评分法：评价表的因素设计和权重分配 责任因素 （权重 400） 1. 风险控制的责任 2. 经营损失的责任 3. 决策的层次 4. 领导管理的责任 5. 组织人事的责任 6. 内部协调的责任 7. 外部协调的责任 8. 工作责任范围 9. 法律上的责任 环境因素 （权重 40） 1. 职业病 2. 危险性 岗位性质因素 （权重 190） 1. 工作压力 2. 脑力辛苦程度 3. 工作地点稳定性 4. 创新与开拓 5. 工作紧张程度 6. 工作均衡性 知识技能因素 （权重 370） 1. 最低学历要求 2. 胜任工作时间 3. 知识多样性 4. 工作复杂性 5. 工作的灵活性 6. 创新与开拓 7. 计算机知识 8. 专业技术知识技能 9. 专用技术知识技能 10. 管理知识技能 11. 沟通能力 12. 公关能力 13. 综合能力 对各因素及子因素的理解 2020年 9月 19日 19 岗位评价因素：责任因素（ 1） 1. 风险控制的责任： 指在 不确定 的条件下 ， 为保证 项目争取 、 投资 、 产品研发 、 试验 、 装备生产 及其他项目顺利进行 ， 并维持七一 0合法权益所担负的责任 ， 该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。 2. 经营损失的责任： 指在 正常 工作状态下 ， 因工作疏忽而造成成本 、 费用等 额外损失 所承担的责任。 3. 决策的层次： 指在 正常的工作中 需要参与决策 ， 其责任的大小根据所参与 决策的层次 高低作为判断基准。 4. 领导管理的责任： 指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。 其责任的大小根据所领导管理人员的 层次和数量 进行判断。 5. 组织人事的责任： 指在正常工作中 ， 对人员的选拔 、 任用 、 考核 、 工作分配 、 激励等具有法定的权力。 6. 内部协调责任： 指在正常工作中 ， 与 内部单位协调 共同开展业务活动所需要承担的责任。 其协调责任的大小以 协调结果 对七一 0所的影响程度作为判断基准。 7. 外部协调的责任： 指在正常工作中需要与 外界维持密切工作关系 ， 以便顺利开展工作方面所负有的 责任。 其 责任 大小以联系的 频率和对方重要性 对七一 0所形象的影响程度作为判断标准 8. 工作责任范围： 指对工作结果承担责任的范围。 以工作结果对 七一 0所影响的大小 作为判断责任大小的基准。 9. 法律上的责任： 指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同 ， 并对合同的结果负有相应的责任。 其责任的大小视签约 、 拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。 2020年 9月 19日 20 岗位评价因素：知识技能因素 （ 2） 1. 最低学历要求： 指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求，其判断基准按 同等学力 判断。 2. 胜任工作时间： 指达到最低资格条件的毕业学生需多长时间才能 基本胜任 本职工作。 3. 知识多样性： 指在顺利履行工作职责时，学历学科知识之外需要使用多种学科、专业领域的知识。 判断基准在于 广博 不在精深。 4. 工作复杂性： 指在工作中履行职责的复杂程度。 其判断基准根据所需的 判断、分析、计划 等水平而定。 5. 工作的灵活性： 指工作需要处理 正常程序化之外事情 的灵活性。 判断基准取决于工作职责要求。 6. 创新与开拓能力： 指顺利进行工作所必需的 创新与开拓 的精神和能力的要求。 7. 计算机知识： 指工作所要求的实际计算机操作水平。 判断以。