客房部表格-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
ION PLEASE CONTACT INFORMATION DESK THANK YOU 顾客签名 GUEST SIGNATURE________ 经办人 CLERK_____________ 17 信件传送记录表 编 号 团队名称 送 件 人 房 间 号 送达单位 送到时间 收信时间 信件类别 收信姓名 备 注 制表: 审核 年 月 日 19 REGISTRATION FORM FOR CABLE. TELEX. LETTER. AND PARCEL 邮件登 记表 日期 DATE TIME 时间 房号 收件人 RECEIVER 种类 TYPE 发件地 FROM 编号 CODE 经手人 CLERK 收件人签名SIGNATURE RECEIVE 收到 SEND 发出 20 信客早叫表 日期 ____________________ 团队名称 ___________________ ________________________先生 女士 小组 房号 ________________预定早叫时间 _______________领队签字 ____________ 前台通知早叫时间 ___________ 完成早叫时间 _______________ 输入早叫时间责任人 _____________工号 _________ 送单责任人 ____________ 输入检查责任人 _________________工号 _________ 输入时间 _______________________ 前台部经理签名 _________________ 21 LOST AND FOUND FILE NO. 编号: ____________ DATE/TIME 日期时间: _______________ ARTICLE 物品: _______________ LOCATION FOUND 拾获地点: _______________ FINDER DEPT TEL 拾获人: _______________ 部门: _____________ 电话: ____________ AM SIGNATURE 经手人签名: _______________ DESCRIPTION OF ARTICLE: 拾获物品 BRAND COLOR 品牌: _______________ 颜色: _______________ MODEL SIZE 型号: _______________ 规格: _______________ NUMBER 数量: _______________ REMARKS 备注: ________________________________________________________ 22 PROPERTY RECEIPT 收 条 FILE NO 编号: ___________ DATE/TIME SIGNATURE 日期 /时间: _______________ 领取人签名: _______________ I RECUEVED 兹收到: _______________________________________________________ HOME ADDRESS 地址: ________________________________________________________ REMARKS 备注: ________________________________________________________ IDamp。 PASSPORT NO. AM SIGNATURE 身份证 /护照号码: __________ 经手人签名: __________________ 23 大堂副理深夜班值班报告表 检查结果 检查结果 11: 0011: 30 大堂玻璃门、石狮子、地毯卫生 交接班( BB 机 MASTER KEYS 西餐厅的安全卫生情况 店旗情况 厨房的安全卫生情况 卫生 公用电话的情况 团体、散客人住及行李到达情况 宴会厅 的情况 值班汽车调度 各小宴厅 值班医生 会议中心及高尔夫球场的卫生和安全 值班总经理 02: 0003: 00 11: 3012: 50 什么时间开始做 FILE 处理来访客人离馆情况 保安及车场值班员在位情况 大堂范围当值人员的仪容仪表 一楼车场情况 大堂的秩序、卫生情况 咖啡厅大厨房厨工及送餐部员工当值情况 音乐厅、健身中心的安全及卫生 12: 5001: 50 花园的安全及卫生 接待组的团体名单复印及发送情况 花园人员当值情况 STAYOVER REPORT 送客房部 更衣室、职工招待所当值人员在位情况 委托代办客人信件寄出情况 中餐厅当值人员情况 总机 MORNING CALL 的处理情况 商品厅的安全情况 商务中心的安全及卫生 24 续上表: 二楼行李房的安全及卫生 检查结果 03: 3005: 30 检查结果 行李员及行李的运送情况 大堂副理与保安员巡楼 车门保安员的当值情况 空房情况 票台、邮局及商场陈列品的情况 行李房的安全及卫生 05: 3006: 00 各部员工的当班情况 FIL 完成情况 保安员的当值情况 团体追收工作情况 咖啡厅、风味厅、酒巴及各娱乐场所的收市情况 早团行李离馆情况 大堂安全和卫生 前台人员仪容、仪表 员工餐厅的卫生营业报表情况 员工通道卫生及保安员当值情况 06: 0007: 00 01: 5002: 30 咖啡厅、当值情况 委托代办的留言处理情况 大堂副理进行记录及资料整理 稽核员的工作情况 复印夜间巡查报告 大堂灯光 处理早上结帐离馆客人的各类问题 大堂大理石卫生(水洗、打蜡) 前台人员 上班情况 CC:总经理 前台部 保安部 客房部 饮食部 财务部 总务部 汽车房 日期 大堂副理 25 留物登记表 DATE___________________ FARCEL NO_____________________ PARCEL FROM PARCEL TO_____________________ 留物人 ___________________ 取物人 ___________________________ OF OWNER OF ADDRESEE’S 留物人住址、电话 __________ 取物人联系电话或地址 ____________ DESCRIPTION OF PARCEL DATE OF PICKING UP 何物 ______________________ 取物日期 ________________________ RECEIVED BY DELIVERED BY 经办人 ____________________ 经办人 _________________________ STORAGE LIMIT ADDRESEE ’ S SIGNATURE 留物存放期限 ______________ 取物人签名 _____________________ STORAGE PLACE ID CARD/PASSPORT NO. 留物存于何处 ______________ 取物人身份证 /护照号码 REMARK _______________________________ 备注 ______________________________________________________________ THE HOTEL ASSUMES NO RESPONSIBILITY FOR ANY STORED ITEMS WHICH HAVE BEEN LEFT OVER THE STORAGE LIMIT. MONEY AND VALUABLE CONTENTS ARE NOT ACCEPTED HERE. 请在规定期限内将留物取回,若过时不取而招致遗失或损坏则饭店不负责。 金钱和贵重物品恕不接收。 26 各部经理夜间巡查统计表 年 月 日 部门 姓名 日期 客房部 餐饮部 财务部 保安部 管家部 动力部 娱乐部 前台部 汽车部 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.。客房部表格-其它制度表格(编辑修改稿)
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饪技法。 “虚心学习,努力工作,踏实走好成长的每一步”是他经常挂在嘴边的话。 在担任班长期间,他严格要求自己,在工作上兢兢业业,努力钻研,克尽职守,时刻参照岗位工作标准来检查自己的工作,严格恪守一个主灶厨师的专业职责。 他致力于菜肴创新,不断改进烹饪技术;对各大菜肴的烹饪、加工、制作工艺潜心研究,使菜肴的色、香、味、型、皿符合规定的质量标准;他在干好本职工作的同时
料可能引起的污染的问题 1. 了解室内环境主要污染物可能引发的人体健康损害的知识 2. 了解室内装饰装修材料可能释放的有害物质及限量标准 15% 二 污染评估 (一)编写测试方案 1. 能够根据客户具体情况编写测试方案 1. 掌握室内环境污染物的测试规范 10% (二)分析污染源 1. 能够根据现场状况和测试报告分析污染的主要来源 1. 了解室内环境污染形成的基本知识 15% 5 三 治理施工
无论如何每一个房间都需要在每一年内进行一次全面的维修检查。 . 房间的维修计划,通常会安排在淡季,而房间出租率又不高的情况下进行。 . 当客房开始定期维修保养时,会根据一份详尽的表格,包括房内每一处地方,一些比较重要的,如上节所述会花很多时间去检查修补及更换。 . 对客房的定期维修必须最少在半月前作预先计划,定下房数、维修项目及开始日期。 . 与工程 部联系有关客房维修的房数
表现 • 如何怀疑舞弊的可能性。 管理当局或其他人员有某种动机或屈从于某种压力;存在某种环境(缺少控制、控制无效或管理当局凌驾于控制制度之上);管理当局宣称某份重要合同遗失;明细分类帐与总帐不一致;审计过程中所实施的分析性程序的结论偏离了预期; 管理当局舞弊及其表现 • 调查显示:基金管理人士中, 80%的认为净资产收益率略高于 10%的上市公司容易产生利润操纵行为;
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