实达网络大学综合培训体系(ppt31)-管理培训(编辑修改稿)

实达网络大学综合培训体系(ppt31)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

  注： 一般业务员  ； 行业业务员  ； 区域主管  ； 技能培训体系 内部 网络大学认证代理 综合培训体系 技能培训体系 （内部） 技术培训体系 技能培训体系 （外部） 课程名称 开设目的 课程内容 时间 讲师 商务培训 提高合作伙伴在相关商务活动中的工作效率 实达商务流程、商务规定、各种相关商务知识 3/16 商务部 实达对合作伙伴的技能培训（ 1） 对象   沟通、演讲技巧培训 沟通能力日趋重要，演讲机会逐渐增多提高员工公关素质 沟通模式、目标受众与沟通目标、设计信息，演讲中的常见问题和注意事项等 3/16 林忠    实达认证销售工程师培训（ SCSE） 全面、快速提升业务员对公司产品的销售能力 合格业务人员的销售经验，销售技巧及公司产品卖点等 4/13 诸益平 CRM和ERP培训 提高实达各级合作伙伴在相关工作中的工作效率 CRM和 ERP系统的理解、使用 4/13 曾志       内部管理 提高实达内部管理水平的同时，与合作伙伴共同成长 计划、组织、控制、激励、领导、协调、沟通 /6/15 王海啸 注：白金 ； 黄金 ； 高级 SI     技能培训体系 外部 课程名称 开设目的 课程内容 时间 讲师 市场营销管理培训 8/17 诸益平 市场推广培训 区域活动开展得如何直接影响实达产品品在当地的销售 市场推广常见流程、市场推广基本素质要求、公关推广、直接推广、 6/15 沈伟民 实达对合作伙伴的技能培训（ 2） 对象     二级渠道开发与管理培训 帮助合作伙伴选择、建立良好的渠道并培养、管理好二级渠道 合作伙伴的选择、渠道控制与管理、培养代理的途径、代理的选择、代理的培训、代理的管理、与代理关系的培养 10/19 刘中东 注：白金 ； 黄金 ； 高级 SI    运作管理 帮助合作伙伴达到高效的物流水平和合理优质的库存 物流管理、计划管理、供应链管理、采购管理、库存管理、库存控制 8/17 王丙乾   提升区域主管的市场营销水平，并很好地配合公司政策 市场营销机会分析、营销战略、规划营销方案、营销组织与控制、适应市场变化的原则、 4P与 4C等 技能培训体系 外部 实达对合作伙伴的技能培训（ 3） 课程名称 开设目的 课程内容 时间 讲师 行业拓展培训 开拓行业客户时对所开发行业的背景、特性等不了解 行业特性、行业运作模式 10/19 刘弘瑜 对象  企业文化培训 提升和加强公司员工对公司文化的认可、传播和创新 企业文化的作用、实达（或其他）公司）企业文化 12/14 阮加勇 项目管理培训 提升业务员尤其区域主管对项目的整体管理和控制能力 项目计划、传统管理与统管理、项目进度、项目成本、项目控制、项目管理组织 12/14 金春   注：白金 ； 黄金 ； 高级 SI  人力资源管理 有效的人力资源管理能帮助企业获得竞争优势，实达愿与合作伙伴共成长 人力资源的规划、工作分析、招聘、甄选、雇培训、绩效评估、薪金和津贴 10/19 高爱红   技能培训体系 外部 培训内容 技能培训 实施 技能培训体系 实施 业务人员 合作伙伴 公司集中培训（包括网络大学各地分院就近集中） 讲师下区域培训 公司集中培训（ 如CRM） ） 按需求讲师下区域分别支持 课程介绍 实达售前支持工程师 （一 .1） 培训内容 工作职责 所需技能 所需知识 与客户交流 卓越的技术水平 良好的沟通技能 出色的销售才华 敏锐的商业头脑 网络基础知识 网络技术发展趋势 行业应用特点及趋势 产品设计原理 产品性能特。