如何做一名优秀主管培训课程教材23页-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
从 《 第 56号教室的奇迹 》 学习当优秀主管 和属员们建立相互信任的伙伴关系。 主管和属员之间首先要解决沟通上的障碍，建立流畅的持续的沟通。 2020/9/19 12 从 《 第 56号教室的奇迹 》 学习当优秀主管 主管率先垂范。 火车跑得快，全靠车头带 ,主管必须是小组行为的风向标，带头举绩，带头拜访，带头响应公司政策，带头推崇公司和上级，带头感恩行业公司增员人，总之你怎么带他就会怎么做，你想他怎么做你就要怎么带 ,主管带头是复制成功的基本条件。 这个必须，做不到这一条恶果有三。 2020/9/19 13 从 《 第 56号教室的奇迹 》 学习当优秀主管 无限相信属员的潜能。 无限的信任带来无限的格局，无限的格局带来无限的可能，无限的可能带来无限的奇迹，无限的奇迹带来无限的业绩 …… 2020/9/19 14 从 《 第 56号教室的奇迹 》 学习当优秀主管 对属员要求十分严格，精心辅导。 。阅读剩余 0%
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