奥康企业咨询培训项目(ppt17)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
部属的沟通 建立学习型组织 绩效管理有助于确定合适的工资和奖励，是企业公平公正之价值分配的基础 价值创造 价值评估 价值分配 绩效管理是提升管理有效手段 提高计划管理有效性 提高各级管理者的管理水平 暴露企业管理问题 潜在绩效因素图 2020年， 对奥康的咨询与培训方向是： 以绩效管理的实施为核心，来设计相关的培训与咨询 如中高层经理的基本管理技能训练 个人效率管理 1． 时间管理 2． 情商培养 （ 情绪管理 ） 3． 压力管理 4．。阅读剩余 0%
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