复件咨询培训方法与实务3-管理培训(编辑修改稿)

复件咨询培训方法与实务3-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

； ③ 确定评价指标和标准； ④ 确定指标的权重； ⑤ 确定综合评价的判据； ⑥选择评价方法。 28 本章重点： 互斥方案经济比较的动态方法： 差额投资内部收益率法。 现值比较法。 年值比较法； 最低价格法； 效益／费用法。 29 每种方法要求掌握： 定义 公式 应用条件 判别准则 30 价值工程 要求熟悉价值工程的基本概念、对象选择的方法，能根据价值工程的原理进行方案的油画或者方案选择。 31 本章难点： 在方案的经济比较中，计算的基础是基础数据的确定和绘制现金流量图，因此第五章是本章的基础。 价值工程的难点功能分析。 32 典型案例： 案例 33 第十章 招标投标咨询方法 考试要点 : （ 一 ） 了解机电设备招投标评标方法。 （ 二 ） 熟悉施工招标投标评标方法。 （ 三 ） 掌握咨询服务投标评标方法。 34 章节内容： 一、概述 （一）评标组织 （二）评标原则和纪律 （三）评标标准 （四）评标方法 （五）评标报告 35 二、咨询服务招标及评标（掌握） （ 一 ） （ １ ） 通常涉及到无形商品的提供 ， 其质量和内容难以像货物和工程那样定量描述 ， 有时很难精确描述其技术规格。 （ ２ ） 重视投标人的能力和质量 （ 这主要由咨询公司的技术和专门知识决定 ） ， 而不是价格。 （ ３ ） 有的咨询服务项目 （ 如设计 、 专题咨询 ） 涉及某些特定技术或艺术 ， 往往与知识产权的保护息息相关 ，能够满足要求的咨询公司的范围受到一定限制。 因此 ，只能在一定范围内通过征求建议书 ， 参加竞争性谈判等方式进行。 36 （二）评选方式 （ １ ） “ 双信封制 ” ， 即咨询公司投标时 ， 将“ 技术建议书 ” 和 “ 财务建议书 ” 分别包装密封。 评审时 ， 先打开技术建议书 ， 进行评价 ，按评价结果排出咨询公司的名次。 首先邀请排名第一的公司进行合同谈判 ， 财务建议书只是在谈判时才被打开 ， 作为谈判的内容之一。 如果谈判达成协议 ， 则其他公司的财务建议书将被原封退回。 （ ２ ） 在开标时 ， 将技术建议书和财务建议书同时打开 ， 评审时综合考虑咨询公司的技术建议书和财务建议书。 37 （三）咨询服务招标的评标方法 １．咨询服务招标评标方法种类 （ １ ） 基于质量和费用的评标方法。 它在咨询单位短名单中使用竞争程序 ， 根据其建议书的质量和服务的价格来选择中标单位 ， 对于质量和价格的权衡应取决于具体咨询服务的性质。 38 １．咨询服务招标评标方法种类 （ ２ ） 基于质量的评标方法。 基于质量的评标方法适用于如下类型的任务： ① 复杂的或专业性很强的任务； ② 对后续工作具有很大影响 ， 希望请最好的专家来完成的任务； ③ 可用不同方法执行的任务 ， 以至于服务建议书不可比。 39 （ ３ ） 最低费用的选择方法 ， 这一方法适用于具有标准或常规性质的任务 ， 这类任务一般有公认的惯例和标准 ， 合同金额也不大。 （ ４ ） 基于咨询单位资历的选择方法。 这一方法适用于很小的任务。 上述４种方法中，基于质量和费用的评标方法在咨询服务招标实践中最为常用。 40 ２．基于质量和费用评标方法 １）世界银行（以下简称世行）对基于工程咨询质量和费用选择的评分建议标准 ２）亚洲开发银行（以下简称亚行）咨询服务评标的标准 ３）我国基于费用和质量的评价方法 41 三、工程施工招标评标（熟悉） （一）施工招标的评标程序 １．评标的准备 ２．初步评审 ３．详细评审 ４．投标文件的澄清与质询 42 １．评标的准备 ① 招标的目标； ② 招标项目的范围和性质； ③ 招标文件中规定的主要技术要求 、 标准和商务条款； ④招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素。 43 ２。