培训课件中国企业战略研究理论体系和君创业(55页)-其他创投资料(编辑修改稿)

培训课件中国企业战略研究理论体系和君创业(55页)-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要：

船  成长性（环境分析）：国际转移；  稳定性（产业分析）：最大企业；  风险性（市场分析）：问题不大；  竞争性（对手分析）：国内形势； 26 和君创业 机密 • 第一步：内部调整成为国内第一的企业； • 第二步：进入新加坡股市成为国际强势型企业； • 第三步：与新加坡大公司重组整合，回师国内市场成为国内领袖型企业； • 第四步：借势母公司的全球服务网络和能力，扩张成为国际领袖型企业 C公司修船产业的四步提升法 27 和君创业 机密 D和 E公司红色产业整合战略 2020年世界番茄酱生产量100036517435 30020040060080010001200美国 意大利 土耳其 中国 新疆万吨 番茄酱 世界番茄酱生产厂家约为 550家。 番茄酱生产主要集中在北半球，约占世界总产量的 89%。 主要集中在两个区域：北美国家（美国、墨西哥、加拿大）占世界的 50%；地中海国家（土耳其、意大利）占世界 33%， 中国的番茄酱生产量约占世界总量的 4%，属出口导向型产品。 但中国国内的消耗量极低，是一个待开发的消费市场。 番茄酱产业国际市场分析 28 和君创业 机密 新疆西红柿产业的特点 “红色产业”泛指红色的农产品极其加工产品，如番茄、红花、枸杞、红辣椒、大枣以及石榴等。 新疆的“红色产业”具有优越的自然条件和资源优势。 新疆是种植番茄的理想之地。 新疆番茄具有“三高二少”的资源优势，“三高”是：红色素含量高，可溶性固形物含量高，单产高，“二少”是病虫害少，霉菌少。 番茄已成为新疆“红色产业”中的支柱产业。 番茄酱已成为新疆主要的出口创汇商品，产量占全国的 86%左右。 • 短线内部重组与中线外部战略联盟相结合，探索农业产业化的经验模式 番茄制品包括番茄酱、番茄沙司、番茄汁、番茄切块和番茄粉等产品，番茄制品中富含维生素、氨基酸、有机物和矿物质，最大限度地保持番茄的味、色、功能。 1999年的新疆农业生产会议上，农业部门已明确提出要大力发展“红色产业”，将统一规划，合理布局，形成特色经济。 做大做强番茄红色产业 29 和君创业 机密 120024681012141618201979 1990 1996 1998 1999 2020 从新疆番茄酱生产出口可看出，呈递增趋势。 但由于出口量大小受国际主要生产国的自然产量而变，没有形成自身的营销网络，在国际出口总处于被动之地，竞争态势较弱 • 新疆番茄酱状况 30 和君创业 机密 D公司规模扩张的第一次整合 • 重组分散的中小企业，形成七万吨的概念规模第一； • 走向国际流通市场，不同方法联盟国际企业，形成销路第一； • 回到内地市场融资，投资建厂，形成 22万吨实际规模第一（全球第二与亚洲第一）。 规模扩张 整合 产业 整合战略 技术升级 整合 品牌延伸 整合 功能互补 整合 物质资源整合 组织资源整合 客户资源整合 人力资源整合 31 和君创业 机密 E公司技术升级的第二次整合 • 贸易起步形成 3万吨出口能力； • 看准 D公司规模扩张形成的价格上升，全面进入红色产业； • 技术升级引进全新设备，达到18万吨能力，成为全球第三，亚洲第二； • 两强直接竞争，其他中小企业杀价，红色产业一片混乱。 规模扩张 整合 产业 整合战略 技术升级 整合 品牌延伸 整合 功能互补 整合 物质资源整合 组织资源整合 客户资源整合 人力资源整合 32 和君创业 机密 D公司产业延伸的第三次整合 • 购买国际食品研究机构，向下游产业延伸； • 并购国内知名饮料企业，形成国内销售网； • 承接下游产品，向高利润区进军。 规模扩张 整合 产业 整合战略 技术升级 整合 品牌延伸 整合 功能互补 整合 物质资源整合 组织资源整合 客户资源整合 人力资源整合 33 和君创业 机密 两大公司功能互补的第四次整合 • E公司与国际企业的功能互补战略从 10万吨到 50万吨能力； • E、 D公司的协作联合谈判与未来前景； • 国内外市场的两强协同运作。 规模扩张 整合 产业 整合战略 技术升级 整合 品牌延伸 整合 功能互补 整合 质资源整合 组织资源整合 客户资源整合 人力资源整合 34 和君创业 机密 F公司的企业系统调整战略 我国成功企业家的共性问题： 目前企业靠个人权威排除行政与员工的两大压力 —— 私人企业靠家族管理排除外部法律不健全与内部雇员私有化的双重压迫。 原始性 资本意识 投机性 产业意识 个人性 管理意识 关系性 资源意识 35 和君创业 机密 • 第一次高交会的最热门项目 • 源于资本投机的背景条件 • 企业融资失败产生的运营问题 进入 F公司咨询项目的背景条件 上市公司 中子刀项目 设备投资公司 投入医院 投入医院 投入医院 …… …… 股市收入投资 股市上涨15亿 购买设备 输入高额利润 36 和君创业 机密 资本热点与产业优势的聚焦点 虚假利润支点 抽象高新技术概念 独家垄断支点 单一医疗设备利润有限 缺少后续技术能力 吸纳多种服务要素 进入医院服务产。