培训师百宝箱-课堂游戏实战精选ppt44-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
•不成交( No Deal) 企业( )大量管理资料疯狂下载 “ 赌球 ” 游戏注意事项 如果一直是双赢局面,如何处理 赔率应该根据课堂情况随时调整 企业( )大量管理资料疯狂下载 “巧解绳结”游戏引导方向 有关讨论: 我们经历的是怎样的一个过程。 (请学员来回答) 是否我们采取的方法一定是要统一的呢。 我们怎样看待同伴的失误。 我们是如何不断的改进我们的方法。 企业( )大量管理资料疯狂下载 “迷宫”游戏引导方向 •如何看待团队中每一个人的作用。 •沟通过程中如何给出有效的反馈。 企业( )大量管理资料疯狂下载 “红与黑”游戏规则 通过经纪人做 10笔生意, 1笔做完,结帐, 再做下一笔生意。 红 1 红 1 黑 1 黑 1 红 3 黑 +3 第 58笔生意得分要 2 第 910笔生意得分要 4 企业( )大量管理资料疯狂下载 户外游戏 •报数 •抛球 •瞎子摸号 •运水关卡 企业( )大量管理资料疯狂下载 报 数 游戏目的 :挖掘团队潜能;领导的责任 适用对象 :所有人 适合人数 :20人以上 预计时间 :20分钟 道具: 秒表,口哨 场地: 室内、室外都可 企业( )大量管理资料疯狂下载 “ 报数 ” 游戏之游戏规则 •相等人数的两组,快速正确报数 •选出男女领队各一名 •比较 8局,每局输者受罚 企业( )大量管理资料疯狂下载 “报数”游戏引导方向 •团队的潜能跟哪些因素相关 •如何激发出团队的潜能 •如果队员出错,我们会有什么表现 •领队如何发挥领导才能带领队员获胜 企业( )大量管理资料疯狂下载 领导力游戏 •教练技术 •管理角色 •空方阵 •杀人游戏 企业( )大量管理资料疯狂下载 教练技术 游戏目的 : 让主管学会如何进行指导下属。培训师百宝箱-课堂游戏实战精选ppt44-管理培训(编辑修改稿)
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知 培训师 专业培训师 做你所知,进而教你所做 职业培训师 精你所做,进而教你所教 第二单元 课程的开发与准备 课程设计的原则 符合学习者的需求:需要、兴趣、能力以及过去的经验 明确的目标 系统理论 课程设计: 目标设定 信息和资料收集 课程模块设计 课程演习 信息反馈与课程修订 ※ 书刊音像系列 ※ 国际互连网 ※ 现有课程资料 ※ 目标组织调研 ※ 行业资讯 ※ 专家与员工
好的开始 步骤: 简短的欢迎、介绍 引起兴趣 课堂规则,参与的气氛 简述课程目标 如何目光接触: 目光接触 35秒 照顾到所有的人 不要形成规律 自然 声音 控制: 速度 高低 音量 无意义的惯用语 肢体语言 手势 面部表情 步伐 姿势 肢体动作 其它令人分心的小动作 关于课程内容提问 LOGICAL( 逻辑型)问题,如: “西门子 WM16120型洗衣机有哪些生产工序。 ” •
工作是否 满意 整体评价 11. 整体上您对本次课程是否满意 培训意见反馈表 第 2页-共 3页 培训意见反馈表 第 3页-共 3页 您对我们的工作还有什么意见或建议。 对本课程的评价和改进建议 _____________________________________________________________________
成交( No Deal) 企业 COACH世界 “ 赌球 ” 游戏注意事项 如果一直是双赢局面,如何处理 赔率应该根据课堂情况随时调整 企业 COACH世界 “巧解绳结”游戏引导方向 有关讨论: 我们经历的是怎样的一个过程。 (请学员来回答) 是否我们采取的方法一定是要统一的呢。 我们怎样看待同伴的失误。 我们是如何不断的改进我们的方法。 企业 COACH世界 “迷宫”游戏引导方向
后,学员能够: • 控制课堂上紧张情绪 • 学习如何控制自己的表情、语调、手势等肢体语言,良好地展现课程内容 • 灵活运用 6种类型的问题来启发学员 • 通过恰当的举例和类比帮助学员轻松理解教学内容 • 针对成人的学习行为给予及时、客观和有效的反馈 • 通过模拟练习以上技巧并得到大家的反馈 控制紧张情绪 课程内容准备 心理准备 生理准备 其他 好的开始 步骤: 简短的欢迎、介绍 引起兴趣
对自己负责业务的关联知识的了解 对行业基本情况的了解 对竞争对手的了解 对自己负责销售区域的了解 对客户业务的了解 对客户主要负责人的个人情况的了解 对客户经营动向的了解 对本公司业务开展的建议 13 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5