培训体系-培训过程控制的规定(ppt34)--免费推荐!!-人事制度表格(编辑修改稿)

培训体系-培训过程控制的规定(ppt34)--免费推荐!!-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

根据在职员工培训的目的 、 要求不同可采取不同的培训方式 （ 内部培训或送出培训 ） ， 具体流程图 （ 见图三 ）。 ① 受训员工先由部门经理推荐 ， 经人力资源经理和总经理批准后 ，才成为正式受训学员； ② 个人持部门推荐信及工作表现单 ， 到培训组报名； ③ 培训主管安排培训准备和组织实施工作； ④ 培训结束时 ， 受训员工进行自我总结； ⑤ 如果是送外培训 ， 需填写外训申请单 ， 办理相应手续； ⑥ 外送培训的员工在受训结束后 ， 应进行传递性培训。 2020/9/19 培训过程控制 15 培训过程控制的规定 第三章 程序 （图三）提高培训流程 不合格 合格 补习培训 向各有关单位公布 处置结果 培训实施 员工参加培训 总经理认可 员工自我 分管领导 人力资源部认可 外送培训 内部培训 推荐员工 培训组组织和准备 签订培训合同 员工外出申请表 作受训报告 反馈和计划 部门负责人 培训档案整理 人资部的跟踪 培训组确定培训机构 评估受训效果 传递性培训 向人力经理汇报 合格 不合格 2020/9/19 培训过程控制 16 培训过程控制的规定 第三章 程序 第十六条 项目培训 （ 一 ） 项目培训：年度培训计划中确定的培训。 （ 二 ） 培训流程：项目培训的具体流程图 （ 见附图四 ）。 2020/9/19 培训过程控制 17 培训过程控制的规定 第三章 程序 （图四）项目培训流程图 不合格 合格 补习培训 向各有关单位公布 处置结果 培训实施 员工参加培训 总经理认可 人力资源部认可 外送培训 内部培训 推荐员工 培训组组织和准备 签订培训合同 员工外出申请表 作受训报告 反馈和计划 年度培训 计划 培训档案整理 人资部的跟踪 培训组再联系培训机构 评估受训效果 传递性培训 向人力经理汇报 合格 不合格 培训组 备忘 通知 培训机构 2020/9/19 培训过程控制 18 培训过程控制的规定 第三章 程序 第十七条 计划外培训 （ 一 ） 计划外培训：公司内除新员工入职培训 、 提升培训 、 项目培训外的培训。 （ 二 ） 培训流程：计划外培训的培训流程可参考项目培训执行。 2020/9/19 培训过程控制。