埃x哲咨询案例-scm与bpr(ppt)-管理案例(编辑修改稿)内容摘要：
代 企 业 管 理 方 式 接 轨。 考 虑 点 : 共 享 IT 服 务 集 中 的 IT 应 用 结 构 和 IT 基 础 架 构 规 划 快 速 高 效 的 本 地 (事 业 部 , 分 公 司 ) 支 持 面 向 流 程 的 IT 组 织 结 构 事 业 部 IT 其他共享的服务部门 共享的 IT服务部门 信息流 事 业 部 IT 事 业 部 IT 采 纳 当 今 国 际 企 业 集 团 流 行 的 IT 模 式 对 于 IT 系 统，我 们 也 初 步 设 想 采 纳 当 今 国 际 企 业 集 团 流 行 的 IT 模 式 集 团 IT 4 不同阶段策略咨询和 流程咨询投入时间 不同阶段 ERP咨询投入时间 3周。阅读剩余 0%
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