埃森哲-中国免税品集团总公司财务管理流程概念设计(ppt22)-税收(编辑修改稿)

埃森哲-中国免税品集团总公司财务管理流程概念设计(ppt22)-税收(编辑修改稿)内容摘要：

有无经营目标，机构设置是否科学等。  审查各部门及子公司的工作是否有错误。 内部审计 财务 部 资金 税务 会计 预算分析 内部审计 总经理 169。 Accenture 2020 10 财务管理的主要业务流程 战略计划 / 业务计划 * 计划和预算 税务计划 固定资产 / 投资 支出 资金 /现金管理 交易处理记录 财务绩效考核 财务报表 * 战略 /业务计划流程主要由拓展 /市务部门负责，但这流程对主要财务流程有十分重要的影响。 FI 1 财务管理业务流程 FI FI FI FI FI FI FI 169。 Accenture 2020 11 中免财务管理的现况 : 只集中於交易处理记录及财务报表 战略计划 / 业务计划 * 计划和预算 税务计划 固定资产 / 投资 支出 资金 /现金管理 财务绩效考核 FI FI FI FI FI 交易处理记录 FI 财务报表 FI 169。 Accenture 2020 12 财务管理流程对中免内外管理的支持 计划和预算 税务计划 固定资产 / 投资支出 资金 /现金管理 财务绩效考核 财务报表 战略计划 / 业务计划 交易处理记录  支持利润中心及成本 /费用中心的内部管理结构  利用计划预算管理，加强事前的控制  加强内部的绩效考核  支持公司所需的税务计划工作  加强公司筹资、投资以及资金的集中管理  满足政府及税务部门所需的法定报表及信息披露 169。 Accenture 2020 13 财务管理流程对信息系统的相关性 计划和预算 税务计划 固定资产 / 投资支出 资金 /现金管理 财务绩效考核 财务报表 战略计划 / 业务计划 交易处理记录  更加依赖于制度化的、高效的、无控制弱点的标准操作流程  依赖于财务人员对流程的执行程度  依赖于经常性的监督和审计  更加依赖于信息系统产生准确、可靠、一致的财务会计信息  利用计算机系统自动化相应的财务及会计业务流程，提高工作效率 169。 Accenture 2020 14 各部门 发布制定年度战略 计划所需的假定因素 确定和分析新的 商业机会 推荐并获得总经理对 公司总体策略的批准 制定各部门 的战略目标 核准的各部门的 策略 反复的 拓展部 / 市场部 FI 战略计划 /业务计划流程 战略计划 投入到预算和 预测业务流程 投入到预算和 预测业务流程 169。 Accenture 2020 15 计划和预算 财务 部 各 部 门 门店单位 发布预算和概略的绩效目标 决定固定资产 / 投资支出的最高限度 推荐合并后的预算和绩效目标，并获得总经理批准 为门店单位制定绩效目标 制定门店单位的绩效目标及预算 审核 /批准门店单位的预算和绩效目标。