国家电网公司电力营销工作评价标准(doc17)-营销制度表格(编辑修改稿)

国家电网公司电力营销工作评价标准(doc17)-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

,以下类同。 5 大量管理资料下载 第 8 页 实验室按照 JJF10692020法定计量技术机构考核规范 要求，质量手册和程序文件齐全，体系运行正常，运行记录齐全，人员各司其职，正常开展计量机构的内审和管理评审工作。 考核不通过，但质量手册和程序文件齐全，体系运行正常，得 10分； 考核通过得 20 分；体系运行不正常得 0分。 20 有关于计量投诉的处理 流程和管理办法，并按要求进行投诉处理。 无处理流程和管理办法，缺一项扣 5分。 有一次投诉扣5分。 5 建立标准器具台帐，按规定保存各种记录、技术资料； 按周期开展检定、考核工作； 按规定开展相应的量传工作。 缺一项扣 2分。 5 计量标准按规定送检，计量标准维护情况良好； 标准和标准装置及配套设备的完好率（装置考核证书和标准的检定证书齐全、有效） 100%。 缺一项扣 2分。 5 检定环境条件符合要求，有相应的管理制度（规定），执行情况良好，环境 记录齐全。 缺一项或不 符合要求 每项扣 2分。 10 计量检定人员配置合理，检定人员持证上岗 ,持证率 100%； 正常开展计量人员的培训工作，有计划、有落实，有记录。 有 1人不持证检定扣 5分。 缺一项扣 2分。 5 电能计量装置的现场故障处理应按流程办理；故障判定以计量检定分析结果为依据。 故障处理应有台帐、记录；故障处理应及时，处理时限应符合要求；电量退、补应公平合理；对差错电量在一万千瓦时及以上的故障应有分析、处理报告。 故障处理不及时、差错一次每项 扣 2分。 5 大量管理资料下载 第 9 页 电能计量印证有相应的管理制 度（规定），明确部门人员之间的职责；现场电能计量装置封印齐全，并符合要求。 不全 每项 扣 2分。 5 新购电能计量器具应全部开展首检工作，有记录、有分析，按时上报报表。 部分开展，无 报表 每项 扣 2分。 5 电能计量资产管理。 应制定电能计量资产从新购、领用、运行和封存报废 的完整的管理制度，并在实际工作中予以执行。 缺一项或不全 每项 扣 2分。 5 计量资产档案管理。 计量资产档案信息齐全、准确，各类计量器具信息应 与实际相符。 缺一项或不全 每项 扣 2分。 5 库房管理。 制定相应的管理制度（规定）；库房电能计量器具摆放整齐、分 区定位；库存计量器具与计量资产档案相符。 缺一项或不全 每项 扣 2分。 5 报废和淘汰。 应按上级要求完成淘汰表更换工作；应按规定要求办理报废 表计。 缺一项或不全 每项 扣 2分。 5 标准配置合理 ,市级电能标准和标准装置的配置应达到： 电能计量最高标准达到 ； 电能计量标准装置达到 ； 互感器最高标准和装置达到。 电能标准配置达不到扣 10分； 标准装置达不到扣 10分。 20 （二 ） 工作实绩指标 Ⅰ、Ⅱ类客户和关口电能表现场校验率合格率达到 98%； Ⅲ类客户电能表现场校验合格率达到 95%； 每降低 1%，每项 扣 5分。 10 大量管理资料下载 第 10 页 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类客户电能表周期轮换率、现场检验率达到 100%； Ⅳ、Ⅴ类客户电能表周期轮换率达到 98%。 每降低 1%，每项 扣 5分。 10 电能表装出前检定率达到 100%； 电压互感器二次回路电压降周期受检率 100%。 每降低 1%，每项 扣 5分。 10 用电检查管理 50 按规定制订 用电检查工作计划，并认真实施，检查质量符合用电检查规范要求。 下厂检查完成率 100%（实查户 /应查户） ,每减少 1%，扣 1分，扣完为止。 检查质量不符合用电检查规范要求一次扣 2分。 12 督促高压客户做好电气预防性试验和继电保护整定检校验。 因工作不到位，没有按要求做好用户 电气预防性试验和继电保护整定检校验， 发生一次用户事故扣 2分，发生一次影响系统配电事故扣 4分。 扣完为止。 5 抓好客户的自发电和双电源的管理工作。 掌握客户双电源的设置情况，应有防止双电源倒送的措施。 不发生因检查 不到位客户影响系统送、配电事故，双电源、自发电倒送电事故。 切换、连锁装置不符合要求一户扣 2分 ,无协议扣 2分。 发生一次影响系统配电事故扣 4分，发生一次影响系统送电事故扣 6分，发生一次双电源、自发电倒送电事故扣 10分，可以出现负分。 17 大量管理资料下载 第 11 页 建立健全客户自发电和双电源管理台帐，接线、参数等正确齐全。 有一户未建扣 2分，重要 接线、参数不正确齐全 扣 1分，扣完为止。 4 按法定程序认真查处客户违约用电。