和x创业战略研究的基本方法与中青旅的战略定位(ppt20)-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要：
国内大型公司的战略优势与转型难点 结论 ：借用中外运物流产业分析的观点 12 中青旅重组转型的企业使命 •政策分析法确定企业使命的方向 •历史分析法判断重组转型的基础 •资源分析法完成竞争对手的比较 •能力分析法研究公司内部的素质 •文化分析法提升公司员工的责任 结论： 借用丰乐种业使命分析的论点 13 二、中青旅的本业投资与战略定位 本业投资的聚焦点 •公共性平台 —大公司服务 —小网点建设 本业投资的时间点 •延后性投入 —适度性投入 —对接性投入 本业投资的作用点 •规模化扩张 —稳定性客源 —区域性战略 14 本业投资的延伸点 •产品性投入 —多元化发展 —客户网对接 本业投资的渠道点 •金融网络嫁接 —虚拟酒店网络 —加盟连锁体系 结论：本业投资是旅游业产业重组的基础，虽然不可能快速实现高利润，但必须作为中青旅建设的重点投资领域。 15 三、中青旅的产业延伸与资源整合 十大产业价值链的国内外比较 旅游产品投资项目的选择标准和案例剖析 – 资源垄断壁垒 – 区域热点延伸 – 特色产品定位 – 投入产出比较 – 客户共享程度 资源整合（收购兼并）的程序安排与方法训练 16 四、中青旅。阅读剩余 0%
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