员工培训管理办法doc11)-人事制度表格(编辑修改稿)

员工培训管理办法doc11)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

保存过程资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等。 培训结束后以此为依据建立培训档案。 第五章 培训效果评价与考 核 第十八条 人力资源管理机构应通过培训效果评价提高培训效果。 以决定是否需要更进一步接受培训、或改进培训工作方法。 第十九条 常用的培训效果评估方法有如下几种，效果评估与培训考核可以结合在一起做。 1. 培训课堂考核（纪律和态度） 2. 培训评估 3. 考试、总结、工作笔记、案例分析 4. 现场操作 5. 日常工作应用（有记录或成果） 6. 工作改善计划或方案，并组织实施 7. 分享、授课或主持研讨会 8. 工作业绩 第二十条 公司组织的各类培训必须进行培训效果评估，由学员填写《课程评估调查表》（表 6），征询受训人员对本次培训课程的安排、培训师进行评估，以利以后工作。 第二十一条 培训结束后学员 应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用，人力资源管理机构将不定期的到各部门了解培训后学员行为的改变 6 程度。 第二十二条 培训评估与考核的主要目的是：促使学员在学习中遵守纪律、认真学习；评价本次培训的效果以便于改善培训工作；督促学员应用培训所学的知识和技能。 第二十三条 员工在培训期间不得无故终止培训。 第二十四条 学员是培训考核活动中的被考核人，培训考核一般由学员的上司负责，人力资源管理机构协助。 跨部门学员的考核由人力资源管理机构组织考核。 可要求受训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能、作风上的进步，与培训成绩一起放进人事档案。 第二十五条 员 工达不到培训要求的，培训费用由员工自理。 第二十六条 人力资源管理机构于每年六月底对培训效果及要求进行总结，并通过月季度培训计划的实施加以修正。 第六章 受训者的权利与义务 第二十七条 受训者的权利 （一） 在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。 （二） 经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 第二十八条 受训者的义务 （一） 培训期间受训员工一律不得故意规避或不到。 （二） 培训结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。 （三） 非脱产培训一般只能利用业余时间，确需占用工作时间参加培训的，应凭培训部门的有效证明 ，报所在部门和人力资源管理机构批准。 （四） 员工脱产培训期间，不能解除或终止劳动合同。 合同在培训期间到期的，应续签一定年限的劳动合同，其生效日期为前一份合同期满之日。 该要求对已到法定退休年龄者例外。 （五） 具备下列条件之一的，受训员工须与公司签订培训协议。 1. 脱产培训时间在三个月以上的； 7 2. 一个自然年度内，公司支付培训费用在 5000 元以上的。 第二十九条 外培人员义务 外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送所属部门人力资源培训主管处存档。 外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成 文，作为讲习材料，在人力资源管理机构的安排下向相关人员讲授。 参加外出培训人员，应相应填写《员工外出培训表》（表 7），并在培训结束后填写《外出培训训练报告书》（表 8），在返回后一周内交人力资源管理机构。 第三十条 培训协议中劳动合同顺延的标准： 1. 一个自然。