员工在职培训条例(doc12)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
允。 第二十三条 干部人员和下属会谈时应做到如下几点：。 （ 1）选择适当的场所。 （ 2）以亲切的态度交谈。 （ 1）不使对方等待。 （ 2）要明确让对方知道见面的目的。 （ 3）要保证确实为其保守个人秘密。 企业 () (大量管理资料下载 ) （ 1）怀着对方同样的心情倾听。 （ 2）要有适当的附和，也不忘记询问。 （ 3）给予适当的线索。 （ 4）不批评对方的言行，不说教，不 发评论。 （ 5）谈话时，不中途走开。 （ 6）尽可能不提出自己的意见。 （ 7）话未说完不可表示已领会其意。 （ 1）要特别留意说话的态度（特别是脸部表情）。 （ 2）要留意说话的段落及终结。 （ 3）不会的事情不做任何承诺，但只要有任何承诺就必须实行。 第二十四条 对干部人员保持正常的工作关系规定如下：。 （ 1）要确实把握每个人的差异，指导发挥其个性。 （ 2）要充分观 察每个人每天精神上和生理上的变化。 （ 1）渴望公正的心理。 （ 2）渴望知识的心理。 （ 3）渴望机会的心理。 （ 4）渴望安定的心理。 （ 1）培养出一个值得受人尊敬的管理人员所必须具备的资格。 （ 2）对待部属要公平。 （ 3）对部属的出色表现应及时加以表扬。 （ 4）从内心对部属表示关怀。 （ 5）与下属有关的事情应该预先通知下属本人。 （ 1）奖励并尊重部属的意见及建议。 （ 2）避免做过分的监督。 （ 3）要懂得培养积极性所需要的技巧。 （ 1）及时发现问题。 （ 2）妥善加以处理。 第二十五条 对干部人员用人方法的规定如下： （ 1）决定组织所必要的工作。 企业 () (大量管理资料下载 ) （ 2）决定每个人的资格，可能的话应将其配置在能发挥其最高能力的岗位。 （ 1）加强考勤管理。 （ 2）要排除工作场 所内外有碍工作的障碍。 （ 1）使其有好的开始。 （ 2）使其以自己的工作为荣。 （ 3）准备给予适当的刺激。 （ 1）找出训练的必要性。 （ 2）有效地施以培训。 （ 3）有效地利用培训的成果。 （ 1）赋予充足的工作。 （ 2）安排效率好的时间表。 （ 3）调查工作的必要性，此工作是否合于成本，要不要优先着手。 （ 4）调查结果。 第二十六 条 干部人员对认知部属须知规定如下：。 （ 1）不要戴着“有色眼镜”看人。 （ 2）不要把人分类看待。 （ 3）不要说某人的看法与某人的相似。 （ 4）不以自己来衡量别人。 （ 5）不。阅读剩余 0%
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