厂商行为(ppt40)--利润与成本-成本管理(编辑修改稿)内容摘要:
的几何关系; ( 2)某些技术或投入的不可分性; ( 3)专业化和分工; ( 4)概率因素 规模收益递减的原因 ( 1)投入要素的使用效率存在极限 ( 2)管理成本的增加 三、规模收益的表示方法: 对于齐次生产函数: ),...,(),...,(),...,(212121nknnxxxfxxxfxxxfQ 有: 当 k 1时,产出的变动比例大于要素投入的增加比率,规模收益递增。 当 k=1时,产出的变动比例等于要素投入的增加比率,规模收益不变。 当 k1时,产出的变动比例大于要素投入的增加比率,规模收益递减。 对于柯布 — 道格拉斯生产函数: )()()( KALKLAKALQ对 +的假定,就表示了规模收益的情况。 如果自原点发出的射线,被一组等距离的等产量线(产量差额相同)截出的线段长度,可能相等、递减或递增,则分别说明厂商的规模收益为不变、递增或递减。 L1 O K L F Q1 Q2 Q3 Q2 Q1=Q3 Q2 L2 L3 K1 K2 K3 K2 K1=K3 K2 L2 L1=L3 L2 L1 O K L F Q1 Q2 Q3 Q2 Q1=Q3 Q2 L2 L3 K1 K2 K3 K2 K1K3 K2 L2 L1L3 L2 L1 O K L F Q1 Q2 Q3 Q2 Q1=Q3 Q2 L2 L3 K1 K2 K3 K2 K1K3 K2 L2 L1L3 L2 规模收益不变 规模收益递增 规模收益递减 第五节 成本的性质和最佳投入组合 要素的投入与产出水平之间的关系受技术水平所限制;而厂商的产出水平和要素投入选择,则要在利润最大化目标的驱使下,根据商品和要素的价格来决定。 因此,生产一定数量商品所要付出的代价 —— 成本,将决定厂商如何进行生产。 生产成本是厂商的经济约束。 一、成本 经济分析中,厂商的成本包括直接成本和隐含成本。 直接成本:是厂商购买生产投入品的支出。 隐含成本:是厂商生产中使用而未直接支付报酬的自有资源的机会成本。 机会成本:具有多种用途的资源用于某一用途的机会成本,为该种资源用于其他用途所能获得的价值。 社会成本:个别厂商的生产所带来的总的资源损耗。 社会成本 生产成本。 二、生产成本与等成本线 生产成本 总成本 = 对生产投入品的支付总和 假定有两种投入:劳动 L和资本 K,两种要素的价格分别为 PK和 PL,厂商既定的生产总投入为 R,则可选择的投入组合的总成本等于 R: RKPLP KL 如果有 n种投入要素 Fi,要素价格为 PFI,则: niii RFPF1 等成本线 考虑只有两种投入, L和 K,成本等式可变为 为一直线方程,如右图,是具有相同成本的要素投入组合的轨迹,为等成本线。 LPPPRKKLKK L O R/PK R/PL 三、既定成本下的最佳投入选择 图解 利用与第三章中既定收入下消费者均衡类似的方法,可以根据等产量线和等成本线,得到既定成本下的产出最大化点:等成本线与等产量线的切点: K L O R/PL R/PK Q K L 在既定的成本 R下,厂商的最大产出为 Q。 因此,在最佳投入点(生产的最大化点)上,生产的边际技术替代率,等于等成本线的斜率: KLKLLKPPMPMPLKM R T S KKLLPMPPMP 或 在有 n种投入时,产出最大化条件为: nFFFPFMPPFMPPFMP n 2121 数学方法 既定成本下产量最大化问题,为: RKPLPtsKLFQ KL ..),(m a x求解的结果,为: KKLLKLKKKLLLKLPMPPMPRKPLPPMPPKKLFKPMPPLKLFLRKPLPKLF00),(0),()(),( 在多种投入的情况下: RFPFtsFFFFQniiin 121 ..),(m a x 相应的求解过程: 。厂商行为(ppt40)--利润与成本-成本管理(编辑修改稿)
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