协和环保科技公司员工制度手册(45页)-人事制度表格(编辑修改稿)

协和环保科技公司员工制度手册(45页)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

害公司权益之 行 为及破坏阴谋，使业务发展取得成效者。 ，使业 务发展取得成效者。 、 降 低成本，实施质量 管 理 卓具成效者。 ，处 理 得当，而使事故减至轻微程 度 者。 流 程加以简化，并 切 实可 行 者。 理 、质量提出好的建议和方针，以及可 行 性改革方案为公司带 來 经济效益的。 、承办、执 行 重要事务成绩显著者。 利 润计划指标，经济效益显著者。 力 节约费用开支， 降 低成本，提高 利 润效果明显的。 ，表现出色，为公司创造较大经济 效益的。 率 或减低成本确有成效者。 （三）大功 下 列 情形之一者，给予记大功一次（含奖 金 100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工 的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）： ， 不 避艰险，为保护公司财产，奋 不 顾身而减少损失者。 、创造、技朮改进或提出合 理 化建议，取得重大成效者。 ，挺身执 行 任务 ，确有 功绩者。 利 益，避免重大损失者。 ，使生产显着增加，成绩卓著者。 、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显着功绩者。 律 、抵制歪风邪气，事迹突出者。 、积极负责、 廉 洁奉公、舍己为人事迹突出者。 ，并取得显着经济效应者。 终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树 立了良 好信誉的。 利 益，为公司减 少或避免损失的（ 5000元以上）。 理 体制， 拓 展经营管道，改善经营管理 等方面提出合 理 化建议经采纳起到积极效果的。 立 即报告处 理 ，为公司挽回重大损失者。 （四）奖金：员工有下列情形之一者，给予发放奖金 ，经判定成 立 ，节约成本达 1000元 ~3000元者，奖励奖 金 50元。 ，经判定成 立 ，节约成本达 3001元 ~5000元者，奖励奖 金 100元。 ，经判定成 立 ，节约成本达 5001元 ~8000元者，奖励奖 金 150元 ，经判定成 立 ，节约成本达 8001元 ~10000元者，励奖 金 250元 ，经判定成 立 ，节约成本达 10001元以上者，奖 励奖 金 450元。 ＂。 （五）晋级 员工有下 列 情形之一者，给予晋级（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员 工的个人档案）： 量 ，确有特殊功绩者。 ，足为公司表 率 者。 考绩特优等者。 年 工作中给公司带 來 重大效应者。 ，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（ 10000以上）。 （六）升职 员工有下 列 情形之一者，给予升职（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）： 理 体 制， 拓 展经 营管道，改善经营管 理 等方面提出合 理 化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管 理 能 力 者。 四、惩处执行标准 为了保证公司的正常工作秩序和生产经营，倡导员工的敬业、乐业精神，限制和杜绝违规现象，望全体员工遵守执行。 必要时追究部门主管、经理连带责任。 （一）书面警告 员工有下 列 情形之一者，给予书面警告一次（含罚 金 20元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面警告等同一次小过）： 费公物，情节轻微者。 、早 退 累 计达三次者。 、赤膊、空汗衫背心；生产 車间工作人员穿拖鞋或凉鞋等（含所有进入生产 車 间之工作人员，凡 露 出脚指头与脚后跟的鞋均归类为拖鞋或凉鞋）； 行 政工程部门男性员工穿凉鞋、拖鞋上班；行 政部门 女 性员工穿拖鞋上班（拖鞋界定为后脚跟无鞋带）；经劝导后仍 不 遵从者。 、在工作时间聊天、嬉戏、贻误工作者。 所，影响管 理 者。 ，影响生产或质 量 ，情节轻微 者。 、机器设备有碍观瞻者。 不 遵守规定或携带物品出入厂区并拒绝警卫人员查询，纠正后尚知悔改者。 行 职责，情节轻微者。 度 ，情节轻微者。 遵从主管人员合 理 指挥，但事后尚能悔改者。 串 岗者。 用公司办公电话进 行 私事聊天者。 不參 加 规定的业务学习、培训者。 ，情节尚属轻微者。 拉 ，未尽职责或积压文件延误工作者。 《外出单》者。 不 按规定进 行 整 理 、整顿、清洁、清扫者 按公司规定的时间、地点进餐或未经公司允许将食物和饮 料 带入工作场所者。 、卫生间内随地吐痰或乱丢果皮纸屑者。 、计算机者。 遵守随手关灯、随手关水 龍 头，以致出现长明灯、长 流 水现象者或 不 随手关门者。 （紧急情况除外）。 塞 听音 樂 或玩游戏者。 不 称职或效 率 低下者。 ，擅自闯入仓储区域者。 來 公司工作者。 、值班人 员未按规定执 行 勤务者。 行 为经教育处罚后仍旧再犯的或同一错误 累 计出现三 次者。 零 食者。 理 规定，使用仓库或库房通道门进出者。 、资 料 、书报、杂志。 联系。 （二）小过 员工有下 列 情形之一者，给予记过一次（含罚 金40元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三 次记小过等同一次记大过）： ，无正当 理 由未能如期完成或处 理不 当者。 2. 因疏忽导致毁损设备、工具、原材 料 、产品、商品及其它公物，使公司遭受经济损失者。 、吵闹、妨碍他人工作者。 ，擅自带人入厂 參 观者。 5. 轮班人员在交班人员未到前即先下班者，或接班人无正当 理 由故意延迟到班时间者，或者交班人交代 不 清楚，导致公司蒙受经济损失者。 ，隐瞒蒙蔽，谋取非份 利 益者。 、诬陷 、作伪证、写 匿 名信制造事端者。 留 、游荡玩忽职守者。 不 抢救，使公司蒙受经济损失者。 ， 不 向上级报告者。 ， 不 听从上级或安全卫生管理 员之合 理 指导者。 ，妨碍他人工作者。 行 失检、态 度 傲慢，经劝解后仍 不 听从者。 、申诉时，态 度 傲慢或越 级报告者。 ，仍 不 知悔改并重犯错误者。 料不 足等原因，故意 降 低产量 标准者。 不 大者。 度不 严肃认真， 懒散怠工者。 21. 工作期间观看网络娱乐性动漫、图片、网页或进 行 游戏等。 22. 因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者。 23. 发现公司其它同仁违反公司规章制 度不 及时制止或有意隐瞒、包庇者。 24. 因过失导致产线停产 2小时 以下者。 25. 私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用者。 26. 用拖板车、叉车等运输工具载人。 27. 虚报加班或出。